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　　亞馬遜全球中心首席執(zhí)行官杰夫·威爾克日前表示，亞馬遜決心讓所有人都能負(fù)擔(dān)得起健康的有機(jī)食品。8月28日，亞馬遜正式完成對(duì)全食超市的收購當(dāng)天，亞馬遜公司立即將部分全食超市里暢銷產(chǎn)品的價(jià)格下調(diào)了43%。在美國紐約市布魯克林區(qū)的一家全食超市里，曾經(jīng)以每磅0.79美元出售的香蕉，目前標(biāo)價(jià)是每磅0.49美元；瘦牛肉價(jià)格從10.99美元降至6.99美元。

　　傳統(tǒng)零售商受壓

　　亞馬遜的前高管克里斯·麥凱布表示，亞馬遜在與其他零售商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，總是使用同樣的劇本，通過在價(jià)格上慢慢扼殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來獲得收益。亞馬遜這種咄咄逼人的定價(jià)策略，給8000億美元的全美零售市場(chǎng)帶來了激烈的震蕩。在過去幾周，美國傳統(tǒng)零售商股票遭遇了重創(chuàng)。克羅格公司(KR)的股價(jià)今年以來已經(jīng)下跌了37%。豆芽農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(SFM)僅過去三個(gè)交易日中就下跌了19%。超值商品公司(SUV)和保健食品公司健安喜的股價(jià)也持續(xù)向下。巴克萊資本團(tuán)隊(duì)在一份報(bào)告中指出，平庸的傳統(tǒng)零售商將加速消亡。

　　分析人士表示，亞馬遜如此迅速地執(zhí)行定價(jià)策略，讓人印象深刻。對(duì)于利潤率已經(jīng)很低的連鎖超市來說，仍需頂著壓力保持低價(jià)來增加顧客的忠誠度，否則消費(fèi)者將轉(zhuǎn)而向全食超市購買商品。

　　考恩公司的投資和交易部門主管大衛(wèi)·賽博格表示，降價(jià)策略或使得全食超市有機(jī)會(huì)追趕沃爾瑪?shù)氖袌?chǎng)份額，并在后者手里“搶奪”顧客。沃爾瑪?shù)膲毫υ谟冢吵锌梢耘c其在價(jià)格方面形成競(jìng)爭(zhēng)，但后者能夠提供的商品的質(zhì)量和檔次要高于前者。面對(duì)這樣的局面，從收購電子商務(wù)初創(chuàng)公司到與谷歌合作開展語音購物業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭沃爾瑪也在加緊布局。但對(duì)大部分傳統(tǒng)零售商來說，不得不面對(duì)的痛苦現(xiàn)實(shí)是，他們的電子商務(wù)平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜。

　　亞馬遜盈利能力被看好

　　華爾街對(duì)亞馬遜推動(dòng)全食超市市場(chǎng)份額增長的能力表示樂觀，并看好亞馬遜會(huì)員數(shù)量的后續(xù)增長。

　　摩根士丹利分析師布萊恩·諾瓦克重申其對(duì)亞馬遜的“增持”評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)為1150美元。他預(yù)計(jì)未來三年內(nèi)亞馬遜的Prime會(huì)員數(shù)將以年增長8%的速度上升，到2020年用戶數(shù)將達(dá)到1400萬。諾瓦克指出：“亞馬遜最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)之一，就是它能夠始終以極低的利潤率運(yùn)作。我們對(duì)收購?fù)瓿珊蟮娜吵械钠谕唷薄嗰R遜龐大的購買力和完善的供應(yīng)鏈?zhǔn)沟脕嗰R遜有資本進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。全球數(shù)據(jù)公司的執(zhí)行董事尼爾·桑德斯表示，亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，他們正在與一個(gè)為了取得長期受益而不怕?lián)p害短期利潤的公司交手。

　　巴克萊資本團(tuán)隊(duì)對(duì)亞馬遜的前景同樣樂觀。在一份報(bào)告中，巴克萊資本團(tuán)隊(duì)指出，傳統(tǒng)超市的消費(fèi)模式幾十年來未曾有過變化，但亞馬遜的介入將帶來顛覆性的改變，“適者生存”的時(shí)代已經(jīng)來臨。

　　原標(biāo)題：祭出降價(jià)招數(shù) 亞馬遜沖擊傳統(tǒng)零售商不遺余力