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2017年01月04日 10:21
來源:
1074人物志
本期嘉賓
鄭鵬
coco都可鄭州區(qū)副總
原時時糖語聯(lián)合創(chuàng)始人之一
大學時候的他,是個絕對不務正業(yè)的學生,還在大學中的他和朋友們籌備半年,成功創(chuàng)業(yè)自己的品牌,一時間各種光芒圍繞,風光一年后一次投資失敗讓他的團隊土崩瓦解,當時一手創(chuàng)立的品牌也拱手他人。
經過一年的消沉,恰逢當時他們學習的品牌coco都可進駐鄭州,而鄭鵬心底那個有關奶茶的夢想再次燃起。從原料的采購到店面的選擇,從每家店設備的調試到每位員工的培訓,他都事必躬親,而這一切的一切皆是他最愛的工作。
關于自己的創(chuàng)業(yè)經歷,鄭鵬這樣說:
我是從2007年開始萌發(fā)創(chuàng)業(yè)的念頭,當時跟幾個要好的朋友一起決定選擇奶茶行業(yè),我們考察市場的第一站是蘇州,因為蘇州當時是非常成熟的奶茶市場,各大品牌云集,甚至有許多本土品牌也都發(fā)展的很好。不過當時還是挺驚訝蘇州的奶茶文化的,幾乎是人人都喝奶茶。
都說三歲看老,這話用在鄭鵬身上還真是沒錯
我是個比較偏執(zhí)的人也是比較不安分的人,認定了一件事情之后就會想盡辦法去達成。記得上小學時候,老師布置了一項作業(yè),其中有個道具是要求班級上每個同學帶一塊裁好的20cm*20cm玻璃,并在玻璃上作畫制作幻燈片,當時我剛好有一個叔叔開玻璃店,我去拿玻璃的時候我叔叔從邊角廢料里給我裁了一塊,我發(fā)現(xiàn)這些邊角廢料可以再次利用,就央求叔叔給我裁了20多塊玻璃,我清楚的記得,當時我用我的小自行車把這些玻璃運到班上,以每塊5角錢的價格轉賣給我的同學,賺了十幾塊錢。老師感慨說你這小子挺有經營頭腦的。好多朋友說我是一個天生的生意人,但是我覺得我只能算是半個生意人。
創(chuàng)業(yè)的激情青春的夢想
跟幾個合伙人一起準備創(chuàng)業(yè)時我還在讀大學,要邊兼顧學業(yè)邊兼顧事業(yè),同時也沒有放棄我的本科夢(當時讀的專科),在學習和工作之余自學考試拿到了鄭大的法學本科證書。創(chuàng)業(yè)時的艱辛現(xiàn)在仍歷歷在目,從一個門店到七家門店,這中間我們沒有放棄要做一個好的本土品牌的理想,嚴格把控質量關,沒有向其他品牌一樣為了賺快錢而瘋狂做加盟,也經歷了每天手搖五百杯奶茶的辛苦,但后來看到我們發(fā)展的成果覺得一切都是值得的。
沒有誰的創(chuàng)業(yè)路能夠一帆風順
之所以選擇后來開飯店,有兩方面原因吧,一個是因為前期的奶茶順風順水,年輕人不免膨脹,覺得做事情很容易,另外一個是虛榮心,觸發(fā)的原因是當時我們一個非常優(yōu)秀的女店長,在相親時候,別人問職業(yè),說自己是賣奶茶的,后來導致相親失敗。這對我們也是有一定打擊的,就立志說我們既然是餐飲行業(yè),就真真正正的做一個餐飲品牌給別人看。于是說干就干,通過簡單考察就加盟了蘇州一個餐飲連鎖企業(yè),并在農業(yè)路選擇了一個500㎡的場所。
低谷不可怕,可怕的是無法重新站起
前期租房協(xié)議和品牌代理協(xié)議拿到后,我們才發(fā)現(xiàn)我們的決定是多么的魯莽,租的場地根本就不符合做一個餐飲店的基本要求,比如消防、水電氣、停車位等。那半年是備受煎熬的半年,一方面努力改善現(xiàn)有條件,一方面從零開始著手餐營經營,但是從一開始就處于虧損狀態(tài),半年之后投入的300萬元賠的精光。這也對我門幾個合伙人有了致命打擊,也使得我們的原創(chuàng)品牌拱手讓人,合伙人散伙。
這之后我沉寂了一年,這一年我不斷思考自己的能力和定位,我仍然堅信我要在飲品市場領域做出一番事業(yè),因為這個是我一直以來認定的事情,我也不會就這么輕易的放棄。但是我更需要的是一個好的品牌運營平臺,也是機緣巧合,這時候得知COCO要進駐鄭州市場,通過朋友引薦,我加入了COCO 的管理運營團隊。也有幸讓我認識到真正的大品牌的內控是怎樣的嚴謹,比如對食品安全的管控已經上升到實驗室級別。
也使我認識到之前引以為傲的管理僅僅是皮毛。
如今,COCO 已經在鄭州發(fā)展了30多家門店,全球2000多家門店,未來,我們將繼續(xù)秉承COCO都可發(fā)展現(xiàn)制特色茶飲、咖啡、果茶、巧克力等豐富多樣的飲品,以“做好飲品”為目標,通過標準化經營、永不停歇地創(chuàng)新研發(fā)與國際視野,奠定COCO都可應許發(fā)展的基礎。
企業(yè)做得好
團隊很重要
We are 伐木累~~~
以后我們的聽眾去你家買奶茶都可以刷臉打折了吧~
奶茶大叔?
快記住他~
賣奶茶的暖男一枚!
1074人物志
鄭鵬
堅守初心
只做純正奶茶
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