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　　一直以來，險資在資本市場上表現低調，因為他們的投資收益務必穩健。不過，去年以來，諸多險資頻頻高調亮相，開始了新玩法。近日，“有錢任性”的險資中，又殺出了兩匹黑馬。公告顯示，前海人壽在一個月內買入中炬高新超過5%股份，構成舉牌；南玻A的一份股東臨時提案里披露，前海人壽在一季度買入公司4.19%的股份。4月29日，中視傳媒發布公告，正德人壽于2015年1月20日至4月27日之間，累計增持公司股份1657.52萬股，占公司總股本的5.0012%，構成舉牌。

　　其實，前海人壽與正德人壽并不是首次舉牌上市公司的“野蠻人”。在此之前，生命人壽、安邦異常彪悍的風格已讓不少投資者大開眼界。《每日經濟新聞》記者梳理了資本市場上七大險資發現，武俠小說大師梁羽生的代表作之一的《七劍下天山》中，七把寶劍或犀利或靈動或詭異，剛好與七家險資投資風格契合。

　　游龍劍——鋒芒畢露

　　生命人壽：出手迅速深度介入

　　在資本叢林里，此前險資從未如此犀利，生命人壽舉牌金地集團、農產品，巨資買入佳兆業及中煤能源等，累計耗資超百億元。由于其動作迅速，進攻犀利，與《七劍下天山》中代表進攻的游龍劍鋒芒畢露的形象不謀而合。《每日經濟新聞》記者注意到，2013年1月26日，生命人壽首度舉牌金地集團，當月一舉掃貨金地集團2.42億股，耗資約16.61億元。

　　天下武功，唯快不破。生命人壽不僅動作迅速，而且多處出擊，力求各個擊破。2013年1月29日，農產品的發布公告，披露生命人壽通過萬能H賬戶持有公司股份數量9326萬股，占農產品總股本的5.4957%。

　　資料顯示，生命人壽通過萬能H賬戶認購農產品非公開發行股票5494.50萬股，占發行人發行后總股本的3.2378%。自2012年12月20日至2013年1月25日，生命人壽通過萬能H賬戶通過深交所增持農產品公司股份3831.59萬股，占公司非公開發行后總股本的2.2579%。

　　此后，生命人壽繼續著增持的步伐。據2014年10月28日披露的詳式權益變動書顯示，生命人壽合計持有農產品達4.25億股，占農產品總股本的25.016%。

　　值得一提的是，在上述權益變動書中，可以看到截至2014年10月28日，生命人壽持有包括中煤能源10.03%股份，金地集團29.99%股份以及港股上市公司必宜美18.20%股份、首鋼資源29.99%的股份和佳兆業集團18.44%股份。

　　由此可見，生命人壽的投資風格是“不鳴則已，一鳴驚人”，“快準狠”迅速出擊，毫不拖泥帶水。

　　莫問劍——智珠在握

　　安邦保險：偏愛藍籌參與治理

　　莫問劍象征智慧，為智者之劍，其適合變幻難測的招式，劍氣逼人。

　　毫無疑問，安邦保險的投資風格與莫問劍不謀而合，其作風犀利不輸生命人壽，與生命人壽在金地集團股權爭奪戰中的表現，讓不少投資者感慨“有錢就是任性”。

　　其實，讓人驚嘆的是安邦對招商銀行、民生銀行的舉牌，目前對包括金融街、民生銀行、招商銀行、金地集團等在內的大盤股，安邦持股均超過了5%。

　　莫問劍象征智慧，安邦在不斷舉牌上市公司的同時，也積極向上述公司派駐董事，參與公司治理，民生銀行便是一個例子。

　　民生銀行2015年一季報顯示，安邦旗下2只產品的持股數量大幅增加。其中，安邦人壽保險－穩健型投資組合的持股數量由去年末的16.99億股增至23.69億股；安邦保險集團－傳統保險產品的持股數量由去年年末的9.39億股增至16.39億股。此外，安邦財產保險－傳統產品依舊持有民生銀行16.65億股。

　　從上述3只產品的持股比例看，安邦已持有民生銀行16.57%的股份。根據民生銀行2014年12月26日發布的股東權益變動情況，安邦旗下安邦財產保險-傳統產品、和諧健康保險-萬能產品等持有的民生銀行股權合計超過1%；此外，安邦還擁有中國中小企業投資于2014年12月17日委托行使表決權的3.19億股股份。《每日經濟新聞》記者注意到，2014年12月24日民生銀行的公告中，安邦集團董事、副總裁姚大峰在臨時股東大會上獲表決通過，成功進入民生銀行董事會。

　　相對于其他險資，安邦的投資標的可謂目的明確，張弛有度。在其投資標的中，偏愛藍籌股，銀行以及地產股則是重中之重；此外，還有中國電建、烽火通信、吉林敖東以及國投電力等個股。

　　同時，安邦的觸角還延伸至海外。2014年10月6日，安邦保險斥資19.5億美元，從希爾頓手中接盤美國紐約地標建筑，擁有83年歷史的華爾道夫酒店，引發全球媒體關注；一周之后，安邦保險收購了比利時有著百年歷史的保險公司FIDEA；12月16日，安邦保險收購比利時金融機構德爾塔·勞埃德銀行100%的股權。

　　安邦的一舉一動，不僅透露出險資的“豪氣”，也表現出多元化全球布局的精明。