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        2. 雷佳燁:世界上最賺錢的足球俱樂部是如何煉成的

          2012-05-28 09:43    來源:中國廣播網(wǎng)
            中廣網(wǎng)北京5月27日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,經(jīng)濟之聲評論員雷佳燁帶來點評:世界上最賺錢的足球俱樂部是如何煉成的。

            雷佳燁:隨著巴薩在卡爾德隆球場3比0戰(zhàn)勝畢爾巴鄂競技隊獲得西班牙國王杯2011-12賽季,歐洲五大聯(lián)賽就此正式落下帷幕。回首這一年,“顛覆”與“離別”成為了歐洲五大聯(lián)賽的主題詞。新王誕生,舊王遜位,皇馬、曼城、尤文圖斯、多特蒙德、蒙彼利埃這五只球隊,在各自聯(lián)賽顛覆了的舊格局之后,共同建立了歐洲新秩序。而歐洲新王者切爾西則在阿布9年30億英鎊不遺余力的燒錢之下,終成正果,無論如何,他們都是勝利者,更是舊秩序的顛覆者。

            2011-12賽季,同樣也是“離別”的賽季。那些年我們一起追過的球星,如今已與我們一一揮手告別:38歲的因扎吉、36歲的內(nèi)斯塔、37歲的皮耶羅、35歲的西多夫,這一群上世紀(jì)90年代久登上球場的70后球星,從中國球迷的初戀,逐漸成為球迷們心中的“黃金一代”,最終“英雄落幕”。所謂鐵打的俱樂部,流水的兵,穿上球衣,他們依然是戰(zhàn)士;脫下戰(zhàn)袍,他們就是傳奇。在這里,我們向這群曾經(jīng)帶給我們歡樂,使我們流下淚水的老男孩們,道一聲離別。

            當(dāng)然,冠軍帶來的不止是榮譽和獎杯,還有金錢。在這個歐債危機肆虐,人人自危的夏天,足球儼然成為了避風(fēng)港,人們似乎愿意都把自己的郁悶情緒,通過吶喊聲,宣泄在球場上:于是,我們看到了場場爆滿的球市,不斷上漲、動輒數(shù)億歐元的電視轉(zhuǎn)播費,以及來自西亞富豪們的慷慨贊助費。據(jù)歐洲媒體預(yù)計,雖然本賽季歐洲各大豪門還未到最終盤點的時候,但可以預(yù)見的是,今年必定是一個豐收年。

            那么,誰又會是最賺錢的俱樂部呢?有人認(rèn)為,會不會是歐洲冠軍杯得主切爾西?畢竟歐冠冠軍的收入就接近6000萬歐元,加上其余的門票收入,怎么著也是第一吧。但是結(jié)果可能并不會令人太意外,西甲豪門皇馬極有希望連續(xù)第7年獲得世界最賺錢俱樂部的桂冠。

            你會說,賽季剛結(jié)束,數(shù)據(jù)都還沒有統(tǒng)計出來,為何你這么肯定呢?這里我需要澄清一下,并不是我有獨家數(shù)據(jù)。這里涉及到一個足球俱樂部的收入構(gòu)成問題。事實上,我們都知道,職業(yè)足球俱樂部的營運收入來源分為三種:第一種是票務(wù)、比賽獎金相關(guān)的賽事收入,我們俗稱“門票收入”;第二種是與贊助合同、商業(yè)開發(fā)活動相關(guān)的商業(yè)開發(fā)收入。比如說,球員球衣銷售、每逢夏季的世界巡演等等;最后一項則是電視轉(zhuǎn)播分成收入,這三項收入按照各大聯(lián)賽的性質(zhì)不同各有高低,有的轉(zhuǎn)播費占大頭,有的商業(yè)開發(fā)最牛,還有的門票收入占據(jù)絕對優(yōu)勢。

            作為球迷,在看球聊球之余,也不妨來了解一下自己喜愛的俱樂部靠什么活著。這樣每年轉(zhuǎn)會期的時候,你就能明白你喜歡的球隊,為什么有的為何能一擲千金,有的為何是一毛不拔了。

            我們首先介紹一下意大利俱樂部的收入構(gòu)成情況。意大利是典型的“高轉(zhuǎn)播權(quán)收入模式”。眾所周知,意大利甲級聯(lián)賽在上個世紀(jì)90年代,曾一度有小世界杯之稱, 聲名享譽世界。這完全歸功于電視轉(zhuǎn)播技術(shù)的發(fā)展。電視轉(zhuǎn)播使得世界各地的球迷在第一時間欣賞比賽,也認(rèn)識了意甲。正是由于高額轉(zhuǎn)播費用的支持,AC米蘭、尤文圖斯等這些我們熟知的俱樂部能夠大撒金元,廣納賢才,由此稱霸歐洲。以AC米蘭為例,俱樂部每年2億多歐元的收入中,有近50%左右的收入,都是靠電視轉(zhuǎn)播費用支持。

            不過,高度依賴轉(zhuǎn)播費的結(jié)果,也有他自己的弊端。事實上,90年代末期,國外資本開始介入英超、西甲。在大量金錢的誘惑下,意甲球星成批的出走,昔日的小世界杯逐漸變成了瓦解。比賽觀賞度下降,進而影響到轉(zhuǎn)播收入。由于意甲球隊長時間一條腿走路,在商業(yè)開發(fā)、門票收入等方面久未練兵,因此,當(dāng)改變真正來臨的時候,意甲就此沉淪。

            與意甲球隊收入呈現(xiàn)“一條腿走路”形成鮮明對比的,是英超的曼聯(lián)隊的“全面發(fā)展模式”。大家都知道,曼聯(lián)是英格蘭經(jīng)營最成功的俱樂部,他的收入結(jié)構(gòu)非常清晰,30-40%的門票收入,40%的電視轉(zhuǎn)播權(quán),20%的商業(yè)開發(fā)。你會問,曼聯(lián)為什么門票收入這么高?我想,這可能與英國球迷喜歡現(xiàn)場看球的習(xí)慣有關(guān)。這一點其實很好理解,在我們觀看電視轉(zhuǎn)播的時候,經(jīng)常可以看到英國球迷祖孫三代一起看球的樣子。有了這些鐵桿球迷的支持,英超球隊的門票收入高,就不足為奇了,而曼聯(lián)作為英超最成功的俱樂部,其門票價格最貴,也就很好理解了。

            雖然門票收入高,但是由于受場地的限制, 其發(fā)展空間是有限的, 即便曼聯(lián)這樣的球隊,試圖通過增加包廂的數(shù)量和提高包廂服務(wù)水平的方法,來增加門票收入, 他們收入數(shù)量的增長也有限。但是,但這并不能說明這一盈利模式前途暗淡。事實上,穩(wěn)定的門票收入是俱樂部人氣的象征, 它反映了俱樂部或球隊的品牌價值, 是衡量俱樂部盈利潛力的重要指標(biāo),這部分收入很穩(wěn)定,對于俱樂部來說也是保障,一般俱樂部在短期內(nèi)難以效仿的,典型的“手中有糧,心中不慌”。

            雖然曼聯(lián)收入最均衡,但最終還是不敵皇馬。皇馬最大的優(yōu)勢在于商業(yè)開發(fā)。由于目前歐洲頂級足球俱樂部在門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入上的盈利空間幾乎飽和, 所以誰能夠在球隊的商品銷售中,取得先機,誰就能脫穎而出。自2003年弗洛倫蒂諾成為皇馬主席以來,皇馬的“巨星戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略就一直是其最大的賣點。通過“一年一巨星”的爆炸性營銷,皇馬的世界知名度超越了曼聯(lián),由此帶來的經(jīng)濟效益顯而易見。每年來中國、日本淘金,去阿聯(lián)酋走秀,打打友誼賽就能帶走千萬歐元,C羅、卡卡的球衣能賣出百萬件。去年1.2億的商品的開發(fā)收入,占其去年總收入的40%左右,比曼聯(lián)多出了近2倍。另外,西甲的轉(zhuǎn)播收入分配制度,也幫了皇馬大忙。西甲允許各家俱樂部單獨商談自己的轉(zhuǎn)播合約,而不像英超那樣,由全體俱樂部協(xié)商后,大鍋飯一樣的分配收益資金,這就使得受歡迎程度很高的皇馬、巴薩有了更強的議價能力。數(shù)據(jù)顯示,皇馬、巴薩兩巨頭拿了整個西甲轉(zhuǎn)播收入的45%,其中皇馬的占比更多,達到了1.65億歐元。

            去年,皇馬是西甲亞軍,而今年是冠軍,從聯(lián)賽排名上,超越了去年。冠軍杯也打入了四強,也遠比去年要好。成績進步,巨星云集,種種數(shù)據(jù)預(yù)示著,皇馬很可能第八次蟬聯(lián)世界上最賺錢的球隊,

          責(zé)編:張開放
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