原標題:共享單車催生全新“商圈鏈”
90后成為商圈出行主力群體
騎車看風景,還能順便買買買。被譽為“新四大發明”的共享單車擴大了商圈的消費半徑,將原先獨立的商圈串聯組成了“商圈鏈”。
昨天,ofo小黃車聯合第一財經商業數據中心(CBNData)發布了《騎行大數據尋找城市熱點之購物中心篇》,通過對北京、上海、廣州、深圳、成都、西安、杭州、天津8座一、二線城市的共享單車商圈騎行數據的洞察,發現共享單車增加了消費者對購物中心的選擇,催生全新“商圈鏈”,而90后也成為商圈出行主力群體。
數據顯示,共享單車用戶來往商圈500米至1000米騎行距離訂單量最大,占比34.5%,其次是1000米至1500米,占比超20%。男性用戶略高于女性,90后是商圈騎行的主力群體。北京的望京、上海的徐家匯、深圳的寶安南路、廣州的天河城、成都的春熙路、天津的濱江道、西安的鐘鼓樓、杭州的武林廣場為各城市商圈的榜首。
由于共享單車的出現,原有的獨立但臨近的商圈開始逐漸形成交互更為緊密的“商圈鏈”。例如,北京沿長安街形成了一條“公主墳-復興門-西單-王府井/東單-建外大街-國貿-大望路”商圈鏈。
從北京具體商圈數據來看,三里屯、望京、建外大街等熱門商圈的平均騎行距離分別為1653米、1475米、1628米。北京熱門商圈用戶的騎行距離主要集中在200米至1500米,而對于三里屯以及望京這樣的大型成熟商圈而言,商圈的騎行半徑延長至1500米至2000米,訂單占比均占該商圈訂單量的10%。
綜合數據可以發現,共享單車很大程度上連接了核心商業圈、外圍的次級商業圈,以及邊緣商業圈或者相鄰商圈,給次級商圈、邊緣商圈內帶來的人口流量,緩和了原本商圈人口分散不均的狀態。一方面有效擴大了商圈的消費半徑,為消費者“買買買”提供了更多場所選擇。另一方面,將臨近商圈串聯,形成一條相對明晰的“商圈鏈”。(記者 韓元佳)
分析人士指出,出現“退費難”,一方面是由于共享單車押金本身定位不夠清晰,用途不夠規范;另一方面各地共享單車平臺增長過于迅猛造成的供過于求,也為一些平臺經營企業帶來了壓力。
近期,酷騎、小藍等多家共享單車用戶在申請退還押金時遭遇“退費難”現象,引發了海內外廣泛關注。
出現“退費難”,一方面是由于共享單車押金本身定位不夠清晰,用途不夠規范;另一方面各地共享單車平臺增長過于迅猛造成的供過于求,也為一些平臺經營企業帶來了壓力。
“當晚內心很沉重,在評估這場戰打得贏打不贏。之前跟大家說要成為行業前三家,以為有半年時間窗口,結果其實是已經晚了。”雷厚義稱。
復盤整個項目,在盈利、運營等爭議之外,資本成為一把懸在所有小玩家們頭上的利刃。項目短期難盈利,大機構看不上,小機構玩不起,雷厚義表示,“共享已被玩壞了,這個商業的本質就是壟斷。”
共享單車的冬天似乎比今年的冷空氣來得更早,一大批跟風而進的共享單車企業相繼倒閉、停擺。之前有悟空單車、町町單車等相繼倒閉,近期又有小藍單車突然“掉鏈子”,被坊間熱傳資金陷入危機無法續命。
小藍單車成為近期倒閉的共享單車企業中“最大牌”的一個。而這一曾被市場稱作是第三大共享單車品牌企業的倒下,對整個共享單車市場來說無疑具有著強烈的象征意義。
今年2月份,冬末初雪時,小藍單車在帶著4億元人民幣的融資落地北京。那天,小藍單車聯合創始人李剛感慨:“小藍終于加入到了決戰‘紫禁之巔’的戰場上了。”
近日,不少共享單車的用戶遇到了退押金難的問題。有多名網友反映,在個別共享單車企業申請退押金超過兩個月后,仍未收到退款。
共享單車在中國的發展和政府對它的管理,生動地說明了企業和政府積極互動后對市場的促進作用。
自去年4月起摩拜單車在本市投放以來,在滬運營的互聯網租賃自行車企業數已達13家,累計投放車輛達到178萬輛(含互聯網租賃電動自行車約6萬輛)。《指導意見》還提出:結合本市城市發展規劃、公交優先發展戰略、道路通行條件和交通安全狀況,本市不發展互聯網租賃電動自行車。
爭氣的共享單車來自負責的運營,這也提醒我們,在共享單車的次序邏輯里,先行落實企業責任,政府責任,再來強調和推動大眾素質的提升,是一個可行路徑。由此取得的治理經驗和發展模式,也為共享單車走向世界創造了條件。
最近對共享單車亮出黃牌的,不止北京。包括北京在內,目前全國已有12個城市叫停共享單車投放。有媒體評論指出,隨著這一波禁令效應的持續發酵,相信“亮黃牌”的城市會越來越多。
一個就是目前市場現有的和已經投放的車輛普遍不符合《電動自行車通用技術條件》標準要求。騎行人并不固定,且多數未經過專門的交通安全教育和駕駛培訓,加上電動自行車自重大、速度快,發生事故會帶來較大傷害和損失。
當前我國共享單車行業帶動10萬人就業。此外,共享單車還成為激發傳統企業轉型升級的新動能,并憑借技術特色成為高薪職業,鎖具研發類工程師月均工資收入可達1.2萬元。