海航資產20年增長3.6萬倍：兩年一次資本運作
《英才》2013年5月刊封面圖。
本刊記者 朱雪塵 編輯|嚴睿 圖|本刊記者 梁海松 孟杰 出自《英才》雜志2013年5月刊
海航集團(以下簡稱海航)董事局主席陳峰的辦公室裝修得頗有古韻，所有中式家具均為小葉紫檀，他告訴《英才》記者：“金融危機初期，印度小葉紫檀的價格跌到了最低谷，買的時候很便宜，現在這套家具的價值翻了好幾倍。”陳峰說他想“留給后人的是厚重的東西”。
在陳峰辦公桌后面，是一幅抽象的盤龍圖案。“龍是中華民族精神的象征，中國處世跟西方國家不一樣，他們是船堅炮利的掠奪，中國是一種慈悲的精神。”陳峰如此解釋。
辦公桌對面是一臺等離子彩電，陳峰經常坐在紅木椅上開視頻會議，用以遙控全球的運營。
辦公室還有一個小隔間，是陳峰平日清修的地方，屋子雖然不大，但收拾得一塵不染，中式坐榻之上，懸掛著陳峰國學老師南懷瑾的畫像。
2013年，陳峰六十“花甲”，海航二十“弱冠”。一身黑色中山裝、二目炯炯有神的陳峰，精氣神十足。而海航的成長則更為驚人，20年資產總額已從1000萬元猛增至近3600億元，增長3.6萬倍。“當勢到了，誰都擋不住。”陳峰是那種善于度勢之人。
踩準中國經濟崛起的大勢，陳峰發展勢頭強勁。從一家地方航空公司，擴張為航空、實業、金融、旅業、物流五大板塊的大型企業集團，成為中國資產規模最大的航空集團。
無論海航怎么變，陳峰雷打不動的是每日用毛筆書寫“禪心隨筆”，現在正重新寫“禪與生命科學”，每天500字左右。不知道是否可以稱得上書法家。陳峰開玩笑的說自己“不輸古人”，甚至在拍賣會上，他的一幅字曾被一位老者以37萬元的高價收藏，這也讓他小有成就感。
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