基金高管熱議財富管理轉(zhuǎn)型：同質(zhì)化是行業(yè)隱憂
基金公司如何轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代財富管理機構(gòu)？如何更好地為基金投資人服務(wù)？記者從18日舉辦的主題為“深深海底行，轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”和訊基金高峰論壇上了解到，上述話題正成為當(dāng)前基金高管們的最關(guān)心的話題。
“中國金融行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營時代已經(jīng)來臨，未來幾年財富管理行業(yè)將迎來大變局！”富國基金總經(jīng)理竇玉明在論壇上表示，而處于財富管理大變局時期，基金公司當(dāng)下亟須重新定位，做出自己的特色，否則很難在財富管理時代生存。
在竇玉明看來，相比發(fā)達國家基金公司都在尋求差異化發(fā)展，目前中國的基金行業(yè)大多是同質(zhì)化競爭，這是基金行業(yè)一個隱憂，而國外成功的基金公司不外乎三種模式：大平臺式的模式、多精品店模式和單品類公司。
華商基金[微博]副總經(jīng)理程丹倩[微博]也持與竇玉明相似的觀點，他認(rèn)為，相對于銀行和信托，基金公司的優(yōu)勢還是證券投資，因為這項業(yè)務(wù)匯集了多數(shù)人才，各公司主業(yè)也是以投資為主，未來的環(huán)境當(dāng)中這點是根本不會改變的。
而談及基金公司轉(zhuǎn)型話題，方正富邦基金[微博]總經(jīng)理鄒牧表示，盡管轉(zhuǎn)型是一個非常痛苦的過程，但新基金公司和小基金公司已經(jīng)到了不得不轉(zhuǎn)型的階段，而向財富管理轉(zhuǎn)型的最大風(fēng)險來自于人才的匱乏，單靠現(xiàn)有的人才無法實現(xiàn)轉(zhuǎn)型過程。
對于基金產(chǎn)品創(chuàng)新，匯添富基金副總經(jīng)理陳燦輝認(rèn)為，創(chuàng)新實際上應(yīng)以客戶需求為標(biāo)準(zhǔn)，只有把客戶放在最重要的位置才是真正的創(chuàng)新，同時創(chuàng)新應(yīng)該是產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新集合起來創(chuàng)新。
原《基金法》起草工作組組長王連洲[微博]對此指出，基金公司在向現(xiàn)代財富管理機構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)始終把握的一個原則就是為投資者服務(wù)，即必須要降低成本、積極的運作成本。
基金行業(yè)發(fā)展至今，曾得到了社會各界的期許和關(guān)注，但在過去幾年中，由于市場行情不好，基金業(yè)績也備受外界，特別是客戶的質(zhì)疑，但市場似乎正朝著對基金行業(yè)有利的方向發(fā)展。
“中央經(jīng)濟工作會議明確提出要降低實體經(jīng)濟的融資成本，這意味著股市的行情快來了。”談及對明年市場的看法，銀河證券基金研究中心總經(jīng)理胡立峰[微博]表示，并斷言股票基金在2013年將大放異彩，而對于明年的基金行業(yè)而言，如何順應(yīng)最新的改革要求，更好地服務(wù)于基金投資者，才是基金行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
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