映象財經

　　映象網訊 “作業現場的生產條件和安全設施等應符合有關標準、規范的要求……”5月25日，淮濱縣供電公司向全體員工發送短信，增強全員安全意識。今年以來，該公司利用現代網絡技術，全力提升工作質量，唱響“安”字主題歌，確保生產、服務、政治安全。

　　生產安全“鐵”字當頭

　　“截至4月底，公司已處理違章行為5起，合計罰款6.12萬元。”淮濱縣公司安監部副主任李坤說。新年伊始，該公司把“鐵”字貫穿于生產中的每一個環節，每一細節，用鐵的手腕按章辦事，全力以赴保生產安全。

　　淮濱縣公司網改工程今年達7000多萬元，基建、生產施工點多面廣，施工力量、施工組織、施工現場安全管控都面臨著極大的考驗。“要維持良好的安全生產局面，必須筑牢安全生產鐵網，從意識、手段、制度體系上加強管理，做到警鐘長鳴。”該公司經理楊志超多次在會上強調。為此，該公司創新安全監督方式，利用現代化網絡信息技術，搭建“空中安全教育課堂”，加強安全監督工作溝通聯絡，提高安全監察效率。該公司推行每周二題《電力安全短信》，教育大家隨時隨處學安規、懂安全；實行全員《安規》閉卷考試， 租用淮濱縣職業中專6個教室，采取分專業、分AB卷，全程錄像監控的方式分兩輪對700多名在崗員工進行了《安規》考試，確保《安規》入心入腦；建立了“三級安全網微信群”，及時將施工現場工作票辦理情況、現場安全措施設置情況、人員到位情況三張照片上傳至微信群，利用微信平臺對違規現場進行集中曝光，并納入績效考核，激發全員參與安全管理的熱情，確保現場安全得到全過程管控。

　　該公司還出臺了安全生產“百日無事故”活動管理考核細則，印發了《安全生產責任追究考核辦法》，加大安全獎罰力度，確保公司安全生產長治久安。

　　服務安全“實”字領銜

　　“你們真是神速，我剛放下電話你們就到了，這便民服務卡還真管用。”5月21日，淮濱縣北城舟航小區居民李大爺家用電出現故障，他撥打網格便民服務卡上的搶修電話，不一會兒搶修人員就到達現場恢復用電。在提升供電服務質量管理過程中，淮濱縣公司堅持以客戶需求為導向，落實一個“實”字，著力提升供電服務水平。

　　該公司立足客戶角度換位思考，先后出臺“網格化服務方案、服務監督電話管理辦法、百日無投訴活動考核細則”等管理辦法，增強員工服務意識，提升員工服務的主動性。年初編制了網格化分區落責圖，印制24小時搶修服務電話、服務監督電話等為主要內容的便民服務卡20萬份，在電桿、街道等明顯位置張貼發放，方便用戶搶修聯系。

　　為給用戶繳費提供便利，該公司開通郵政、國都代收點11個，安裝銀聯POS機和商易通、開通“支付寶”網上繳費等業務；同時新增2部供電服務監督熱線電話，對有客戶撥打供電服務監督電話的，做到件件有落實，個個有回復。該公司還成立信訪接待室，設置局長、書記信箱，收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關注的熱點和難點問題，重點解決服務最后一公里問題。一系列的便民利民舉措，整體提升了供電服務水平，“今年前4個月，公司投訴咨詢總量較同期下降28.5%。”該公司營銷部主任楊軍說。

　　政治安全“嚴”字把關

　　“職務犯罪是高壓線，一點也碰不得 ……”5月20日，淮濱縣公司組織廉政高風險崗位員工走進法庭，觀摩職務犯罪案件審判，通過“以案說法”的方式進行廉政教育，增強員工拒腐防變的能力。

　　針對電力行業容易滋生腐敗的源頭，淮濱縣公司“嚴”字把關，通過系列活動教育引導員工牢固樹立法治意識，切實做到不碰法律“紅線”，不踩制度“底線”。該公司通過明察、暗訪、征求意見等多種形式，深入查找和糾正窗口服務、行風建設、工作質量、勞動紀律等方面存在的問題，并在公司內部網站進行曝光，僅4月份，就曝光責任單位4個，扣除績效考核分值 290分。

　　該公司還將領導干部和重點崗位人員廉潔從企行為作為監督的重點，完善關鍵崗位人員廉政風險防控體系，落實重點崗位人員廉政風險防范監督措施；抓實了供電所“診斷式預防職務犯罪活動”自查自糾和監督整改；結合“窗口案例”，進一步開展對照問題找差距，對問題發現一起查處一起，決不姑息。截止目前，今年該公司共處理各類違紀案件9起，處分 15人、干部問責7人，處罰金額達2.7萬多元，有力提高了公司黨員干部廉潔從政的自覺性，取得了良好的政治、法紀效果。（陳建俠）

　　淮濱縣供電公司：唱響“安”字主題歌

　　“作業現場的生產條件和安全設施等應符合有關標準、規范的要求……”5月25日，淮濱縣供電公司向全體員工發送短信，增強全員安全意識。今年以來，該公司利用現代網絡技術，全力提升工作質量，唱響“安”字主題歌，確保生產、服務、政治安全。

　　生產安全“鐵”字當頭

　　“截至4月底，公司已處理違章行為5起，合計罰款6.12萬元。”淮濱縣公司安監部副主任李坤說。新年伊始，該公司把“鐵”字貫穿于生產中的每一個環節，每一細節，用鐵的手腕按章辦事，全力以赴保生產安全。

　　淮濱縣公司網改工程今年達7000多萬元，基建、生產施工點多面廣，施工力量、施工組織、施工現場安全管控都面臨著極大的考驗。“要維持良好的安全生產局面，必須筑牢安全生產鐵網，從意識、手段、制度體系上加強管理，做到警鐘長鳴。”該公司經理楊志超多次在會上強調。為此，該公司創新安全監督方式，利用現代化網絡信息技術，搭建“空中安全教育課堂”，加強安全監督工作溝通聯絡，提高安全監察效率。該公司推行每周二題《電力安全短信》，教育大家隨時隨處學安規、懂安全；實行全員《安規》閉卷考試， 租用淮濱縣職業中專6個教室，采取分專業、分AB卷，全程錄像監控的方式分兩輪對700多名在崗員工進行了《安規》考試，確保《安規》入心入腦；建立了“三級安全網微信群”，及時將施工現場工作票辦理情況、現場安全措施設置情況、人員到位情況三張照片上傳至微信群，利用微信平臺對違規現場進行集中曝光，并納入績效考核，激發全員參與安全管理的熱情，確保現場安全得到全過程管控。

　　該公司還出臺了安全生產“百日無事故”活動管理考核細則，印發了《安全生產責任追究考核辦法》，加大安全獎罰力度，確保公司安全生產長治久安。

　　服務安全“實”字領銜

　　“你們真是神速，我剛放下電話你們就到了，這便民服務卡還真管用。”5月21日，淮濱縣北城舟航小區居民李大爺家用電出現故障，他撥打網格便民服務卡上的搶修電話，不一會兒搶修人員就到達現場恢復用電。在提升供電服務質量管理過程中，淮濱縣公司堅持以客戶需求為導向，落實一個“實”字，著力提升供電服務水平。

　　該公司立足客戶角度換位思考，先后出臺“網格化服務方案、服務監督電話管理辦法、百日無投訴活動考核細則”等管理辦法，增強員工服務意識，提升員工服務的主動性。年初編制了網格化分區落責圖，印制24小時搶修服務電話、服務監督電話等為主要內容的便民服務卡20萬份，在電桿、街道等明顯位置張貼發放，方便用戶搶修聯系。

　　為給用戶繳費提供便利，該公司開通郵政、國都代收點11個，安裝銀聯POS機和商易通、開通“支付寶”網上繳費等業務；同時新增2部供電服務監督熱線電話，對有客戶撥打供電服務監督電話的，做到件件有落實，個個有回復。該公司還成立信訪接待室，設置局長、書記信箱，收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關注的熱點和難點問題，重點解決服務最后一公里問題。一系列的便民利民舉措，整體提升了供電服務水平，“今年前4個月，公司投訴咨詢總量較同期下降28.5%。”該公司營銷部主任楊軍說。

　　政治安全“嚴”字把關

　　“職務犯罪是高壓線，一點也碰不得 ……”5月20日，淮濱縣公司組織廉政高風險崗位員工走進法庭，觀摩職務犯罪案件審判，通過“以案說法”的方式進行廉政教育，增強員工拒腐防變的能力。

　　針對電力行業容易滋生腐敗的源頭，淮濱縣公司“嚴”字把關，通過系列活動教育引導員工牢固樹立法治意識，切實做到不碰法律“紅線”，不踩制度“底線”。該公司通過明察、暗訪、征求意見等多種形式，深入查找和糾正窗口服務、行風建設、工作質量、勞動紀律等方面存在的問題，并在公司內部網站進行曝光，僅4月份，就曝光責任單位4個，扣除績效考核分值 290分。

　　該公司還將領導干部和重點崗位人員廉潔從企行為作為監督的重點，完善關鍵崗位人員廉政風險防控體系，落實重點崗位人員廉政風險防范監督措施；抓實了供電所“診斷式預防職務犯罪活動”自查自糾和監督整改；結合“窗口案例”，進一步開展對照問題找差距，對問題發現一起查處一起，決不姑息。截止目前，今年該公司共處理各類違紀案件9起，處分 15人、干部問責7人，處罰金額達2.7萬多元，有力提高了公司黨員干部廉潔從政的自覺性，取得了良好的政治、法紀效果。（陳建俠）