“這兩天，我們正在組織村民學習茶樹菇種植技術。這項技術已讓我村戶均增收3000余元?！比涨?，伊川縣平等鄉馬莊食用菌種植專業合作社的王建民高興地告訴記者。合作社帶領農民走上致富路，是伊川縣強化“后進村”管理，為村子注入發展活力的一個縮影。

　　今年，伊川縣堅持將“后進村”整頓工作作為基層組織建設年的重點和難點來抓，按照“解難題、強班子、保穩定、促發展”的思路，下好“上下結合、軟硬結合、內外結合、選用結合”的“四步棋”，構建“后進村”有章理事、有錢辦事、有處議事、有人管事的良好局面。

　　首先是上下結合，配強村級班子。伊川縣堅持“選、派、掛、任”相結合的方法，配強“后進村”班子。其次是軟硬結合，規范村務管理。建立健全各項制度，突出重點，力求實效，規范“后進村”的村務管理。做到村級管理透明化、規范化、民主化、制度化。再次，內外結合，發展農村經濟。伊川縣以全縣九大種植養殖基地為依托，大力推廣“公司+基地+合作社+農戶”的發展模式，發展收益率高的農業，幫助發展“后進村”經濟，實現“造血”和“輸血”同步進行。最后是選用結合，管好黨員干部。伊川縣堅持“選好、用好、育好、管好”的原則，管理“后進村”干部。（記者 馮佳志 通訊員 史興奎 王向科）