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　　早在2010年底，正邦集團(tuán)就制定了《正邦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)扶貧十年規(guī)劃（2011-2020年）》，明確要求各事業(yè)部將規(guī)模擴(kuò)張的重點(diǎn)放在貧困區(qū)；2015年3月，完善了《正邦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)扶貧第二個(gè)五年規(guī)劃（2016-2020年）》，確定了50個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　2016年，正邦集團(tuán)己投向養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧100億元，按照規(guī)劃，2017計(jì)劃將投入150億元，直到2020年前每年投資都將在150億元以上。

　　貴州層面，正邦集團(tuán)計(jì)劃在投資50一60億元，實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)頭生豬出欄，其中織金縣投資15億元左右，實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)頭生豬出欄，通過(guò)“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+貧困戶(hù)”的養(yǎng)殖模式，幫扶3000戶(hù)貧困戶(hù)，每戶(hù)實(shí)現(xiàn)15-20萬(wàn)元收入，達(dá)到脫貧致富不返貧；同時(shí)加上生豬繁殖場(chǎng)用工帶動(dòng)1萬(wàn)貧困人口就業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元；在此基礎(chǔ)上，從根本上提高貴州省的養(yǎng)殖水平，實(shí)現(xiàn)貴州省內(nèi)生豬自給自足的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　值得注意的是，正邦所投資的地區(qū)，也相繼涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)業(yè)者，農(nóng)民闖市場(chǎng)、求發(fā)展的能力大大提高，貧困地區(qū)群眾更加直接地迸發(fā)出創(chuàng)業(yè)激情、加速脫貧致富。

　　對(duì)于產(chǎn)業(yè)扶貧與包村扶貧的體會(huì)，林印孫談到了“三個(gè)統(tǒng)一”。

　　一是要注重眼前效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，要有產(chǎn)業(yè)支撐，要幫助貧困戶(hù)建立穩(wěn)定的收入來(lái)源，否則，很容易出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。因此，正邦在開(kāi)展“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)時(shí)，把引導(dǎo)幫助村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)擺在優(yōu)先位置。同時(shí)，為解燃眉之急，組織村民發(fā)展油茶林下經(jīng)濟(jì)，安置部分人員就業(yè)，增加收入。

　　二是要注重社會(huì)幫扶與內(nèi)生動(dòng)力的統(tǒng)一。因此，扶貧必先扶智，激發(fā)貧困戶(hù)脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力，使社會(huì)幫助與自身努力形成良性互動(dòng)。

　　三是要注重精準(zhǔn)脫貧與全面提高的統(tǒng)一。開(kāi)展“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，既要重點(diǎn)針對(duì)建檔立卡的貧困戶(hù)，也要面向全體村民，形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，攪動(dòng)村民思想。

　　“正邦做扶貧工作有天然的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)農(nóng)民養(yǎng)殖生豬規(guī)模化、科技化、生態(tài)化，農(nóng)民不光能脫貧，還能致富?！绷钟O說(shuō)：“正邦集團(tuán)每年用一百多億元開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧，為什么發(fā)展這么快，因?yàn)樗悸泛头椒ㄊ菍?duì)的?！?/font>