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        2. 濮陽(yáng)縣蔬菜農(nóng)業(yè)合作社賺錢(qián)多

          2012-09-26 08:19 來(lái)源:大河網(wǎng)—河南日?qǐng)?bào)農(nóng)村版

            “俺家有七八畝地,以前種小麥和玉米,辛辛苦苦忙活一年,一畝地純收入1500塊錢(qián)左右。收入不高,但俺對(duì)這幾畝地卻也割舍不下,外出打工也不安心,所以在工地上出力流汗掙幾個(gè)錢(qián),農(nóng)忙時(shí)再來(lái)回跑,一年落不了幾個(gè)錢(qián)!現(xiàn)在,俺在這里一年輕輕松松就能掙兩萬(wàn)多塊,還不耽誤家里的農(nóng)活,說(shuō)到底,都是沾了咱合作社的光!”近日,位于濮陽(yáng)縣子岸鄉(xiāng)西掘地村的綠源有機(jī)蔬菜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社綠色絲瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地內(nèi),正在管理絲瓜的社員周銀社談起加入合作社的事顯得特別開(kāi)心。

            今年51歲的周銀社原來(lái)和大多數(shù)農(nóng)村青壯年勞力一樣,農(nóng)忙時(shí)回鄉(xiāng)種地,農(nóng)閑時(shí)外出務(wù)工,兩頭兼顧各難顧全,結(jié)果外出打工錢(qián)沒(méi)多掙,家里地也沒(méi)種好。2009年,周銀社加入了綠源有機(jī)蔬菜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,從此他的收入是步步提高。剛開(kāi)始他以人力入股的形式加入合作社,在基地管理大棚絲瓜,一年能掙一萬(wàn)多塊錢(qián),去年開(kāi)始他又在合作社的絲瓜種植基地承包了2畝土地,自己建了一座大棚,在合作社統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售的情況下,第一年他除去投資每畝就凈賺了兩萬(wàn)多塊。

            周銀社只是濮陽(yáng)縣綠源有機(jī)蔬菜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的眾多受益社員之一。該社成立于2008年,最初由王修平等人在村里牽頭創(chuàng)辦,現(xiàn)已擁有社員176人,涉及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)村。現(xiàn)在,合作社有綠色絲瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地460畝,建設(shè)依托基地1000畝,輻射帶動(dòng)基地3000畝,建設(shè)生產(chǎn)大棚900多座,年產(chǎn)綠色絲瓜5250萬(wàn)斤,年銷(xiāo)售收入1億元,直接和間接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)2000余戶(hù),戶(hù)均增收1萬(wàn)余元,成為豫北地區(qū)最大的綠色絲瓜生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社。

            在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,該社以工業(yè)的理念管理農(nóng)業(yè),和社員簽訂了技術(shù)服務(wù)、銷(xiāo)售服務(wù)等合同并制定了嚴(yán)格的管理制度,積極探索資金入股、技術(shù)入股、人力入股、土地入股等入股分紅模式,社員承包管理大棚可享受工資及相應(yīng)的福利待遇。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持民主理財(cái)?shù)脑瓌t,做到日清月結(jié)、公開(kāi)公正,讓社員人人心里都有一本放心賬、明白賬。

            根據(jù)社員需求,該社統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)種苗,保證了種苗的質(zhì)量,僅此一項(xiàng)就為社員節(jié)省30萬(wàn)元。合作社還與農(nóng)資企業(yè)建立合作關(guān)系,以低于市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)格供應(yīng)社員,僅此一項(xiàng)又降低成本90萬(wàn)元。合作社還統(tǒng)一聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家對(duì)社員進(jìn)行培訓(xùn),并組成技術(shù)小組對(duì)社員開(kāi)展技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。

            在管理上,該社嚴(yán)格按照國(guó)家綠色食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),制定了《綠色絲瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,要求社員嚴(yán)格按照《規(guī)程》操作,并建立生產(chǎn)記錄,詳細(xì)記錄生產(chǎn)時(shí)間、農(nóng)藥肥料的投入品種和數(shù)量,并配置了檢測(cè)儀器,對(duì)產(chǎn)品抽樣檢測(cè),確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

            “要想把合作社做大做強(qiáng),形成特色產(chǎn)業(yè),就必須樹(shù)立品牌意識(shí),依靠培植品牌、塑造品牌,才能不斷提升合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)更多農(nóng)民走上致富道路。”合作社負(fù)責(zé)人王修平說(shuō)。(記者 段寶生 通訊員 趙少輝)

          責(zé)編:安文靖
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