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　　談起援藏，人們常問：“援藏為什么？在藏干什么？離藏留什么？”正好，江蘇省第七批援藏干部、曲水縣委常務副書記李向真切鮮活的事例鄭重地回答了這些問題。

　　援藏兩年來，李向與曲水縣農牧民群眾打成一片，把自己援藏工作所在地曲水縣當成另一個新家，堅持“缺氧不缺精神，吃苦不降標準”的實干精神，把援藏干部的擔當敢為、為民利民深揣內心，以實際行動回答了自己進藏“為什么、干什么、留什么”的問題。

　　“援藏為什么？”

　　2001年還是科級干部的李向就積極主動地向組織申請參加援藏工作。12年后，已是泰州市建工局局長的他義無返顧地踏上了萬里進藏路。

　　在江蘇，李向有擅長的工作，有熟悉的領導、同事，有年邁的雙親。去西藏，有太多的變化、太多的不舍、太多的牽掛。“人是要有一點追求的，”李向說，“援藏為什么？我講不出什么大道理，但我知道，作為一名黨員干部，援藏是一份責任，也是一份光榮。”作為家中的小兒子，李向進藏后，每天晚上年過八旬的父母都會打來電話詢問情況。去年八月，實在放心不下的老父母在親友的護送下進藏探望，回鄉時緊握李向的雙手，淚水雨下。李向堅定地說：“要盡自己的心和力，為西藏同胞做點事，這樣的人生才沒有遺憾。”

　　“在藏干什么？”

　　進藏伊始，身體還未完全適應，李向便不顧同事勸阻，用一個多月的時間，走遍了曲水縣6個鄉鎮的絕大部分村組，詳細了解當地的經濟發展情況、存在的發展難點及百姓亟需解決的問題，初步形成了三年援藏工作的設想——一手抓經濟發展，提高農牧民收入；一手抓關愛困難群體。

　　2013年10月，區黨委常委、拉薩市委書記齊扎拉提出發展“凈土健康生物產業”的概念，進藏不滿三個月且之前沒有農業管理經驗的李向，通過查閱資料、走訪專家、進村入戶深入調研，撰寫出《曲水縣凈土健康產業發展規劃》，很快通過專家評審并被拉薩市凈土健康產業工作領導小組明確要求為各縣區參照范本。調研撰稿期間，李向每天都要加班到深夜兩三點。在南木鄉召開合作社座談會時，牙痛發作，疼得他滿頭大汗，話都說不出來，硬是被鄉干部送到縣醫院輸液治療。前來探望的領導批評他說：“像你這樣進藏沒幾天就沒日沒夜地工作，誰能受得了！”李向的回答卻是：“沒什么，只要能把曲水凈土健康產業搞起來，什么都值了。”

　　如今，曲水凈土健康生物產業已成為拉薩凈土產業的發展航標，曲水瑪咖作為老百姓口中“會生錢的作物”，在促進農牧民群眾增收方面更是獨占鰲頭。2014年，曲水縣農牧民人均純收入9667.16元，同比增長達20.84%，僅種植瑪咖一項就為老百姓戶均增收6800元。“愿做事、能做事、做成事，本地干部才會信服你。”李向是這樣說的，也是這樣做的。

　　關愛困難群體是李向援藏工作的又一重點。第一年休假回家，他就促成泰州市婦聯與曲水縣婦聯“結對”，不斷寄來的“母親郵包”更是讓曲水縣每一位貧困母親感受到了來自萬里江蘇、來自援藏干部的真情與暖意。同時，李向牽線泰州市相關部門與曲水縣民政局聯合成立了西藏曲水縣祥泰慈善基金會，向泰州各界發放慈善倡議書，倡導“一對一”結對幫扶貧困家庭學生。他自己同時資助了達嘎鄉達嘎村單身母親阿乃的兩個女兒上大學，每個月姐妹倆都向“李叔叔”匯報學習生活情況，這讓李向很是開心。他常說，現在他有三個孩子上大學。驕傲，溢于言表。

　　“離藏留什么？”

　　李向說：“我們希望把泰州的發展經驗和干部的好作風‘移植’到曲水，而不是建幾個形象工程。”他希望通過幾批援藏干部的言傳身教，促進曲水干部觀念的轉變、素質的提升，從而留下一支永不走的援藏工作隊。按照請進來與走出去的思路，李向積極與泰州市相關部門協調，從村委會、鄉鎮及縣機關部門多批次選派干部赴泰州開展考察學習、掛職鍛煉；同時邀請泰州發改、醫療、教育、民政等多個部門業務骨干赴曲水指導工作，傳授經驗。

　　作為分管經濟工作的主要領導，李向在工業經濟、項目建設等方面傾注了很大心血。2014年，曲水縣超額完成了拉薩市下達的各項經濟指標，并榮獲“進位獎”。

　　為解決項目建設遲緩難題，李向從援藏項目試點，率先垂范，推出項目建設責任制。每一項工程由一為縣級領導“掛帥”，職能部門負責，每月召開兩次工程例會，定期召開項目督查會，由“掛帥”的縣領導匯報進展，出現拖拉情況的當場問責。效果很明顯，2014年續建、新建援藏項目都以發改委主任口中“不可想象”的效率通過了工程驗收。

　　“世之奇偉、瑰怪，非常之觀，常在于險遠，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。”李向，就是這樣一個有擔當感、使命感的優秀援藏干部。（王珊扎西班典王惠芳）