中超新賽季第一輪比賽的結果證明,房產商抓足球的魄力遠不輸給那些老牌俱樂部。除河南建業輸球外,長春亞泰“地產隊”擊敗大連實德,房產足球新貴廣州富力更是以3:1大勝上屆亞軍北京國安,加上恒大在亞冠聯賽上以5:1狂掃韓國全北現代,上周成了中國男足“地產隊”揚眉吐氣的一周。于是,我們看到了更衣室里獎金在飛,買球員的口號在飄,對足球增資的承諾在話筒面前繼續吹。
很難用語言描寫那些投資足球的房產大腕的心態。一邊是房產銷售一步步跌入低點,房產商缺錢的喊聲嘩啦啦;另一邊是不計成本地買外援,用“放衛星”的大手筆投資足球。一位德國足球雜志編輯甚至疑惑地表示:“為什么中國房產商在球市方面總有花不完的錢?”
這位外國同仁錯了,中國房產商眼下比任何一個時期都缺錢。或許人們還沒看出房產商的用意。而在那些購買“阿內爾卡”、“孔卡”的花費背后,包含著開發和營銷成本。球迷們看完比賽,很可能已經替開發商支付了樓盤推廣費用,反正那些從樓市轉投球市的開銷,最終還是從普通購房者那里出的。
這就不得不讓我們提到房地產商發家的源頭之一:房地產策劃。專業職稱里就有“房地產策劃師”,他們能像策劃出一個“阿內爾卡”那樣,策劃出幾萬元一平方米的奢侈樓盤,而真正的建造成本,就連統計部門都說不清。這也是許多房產商在資金極度困難時,仍不愿賣球隊的原因。
其實,用樓市來養球市是一場非常危險的游戲。如果動不動就為買個球員花幾千萬,除了在國際市場上哄抬球員價格之外,也有可能增加房地產業本身的建造和營銷成本。
本來,地產與足球聯袂不是什么新鮮事,做好了也能豐富公眾的文化生活,但應該反對的是地產與足球的聯袂成為一種利益輸送,不能讓過去的利潤出逃到另一產業。如果真是這樣,公眾就有權提出疑問:目前房產商投資的足球俱樂部是不是獨立運作?是不是與房地產項目開發親兄弟明算賬甚至一刀兩斷?因為在房地產信息不對稱的背景下,在項目開發成本始終打架的今天,這個越做越大的產業必須向社會公開成本,而主管部門的監管和上市公司信息披露制度也必須加強。
在一些人眼里,這種“拉完樓市拉球市”的做法是在向體育地產轉型,是由房產商發動的“救足球”和回饋社會活動。那么我們不禁要問,為什么在房地產最贏利的階段不去拉球市,而在樓市低迷時把資金轉向球市?這些都遮蓋不了房地產業的賭性依舊還在,那些炒作基因還沒根除。
我們應該摒棄房地產業習慣的策劃文化。因為推進房地產轉型不能靠“策劃”,而應通過建造方式創新、產品創新、科技進步和技術創新、融資方式創新、管理方式創新,來培養健康向上、誠實守信的企業品牌,樹立良好的社會形象。
許多房產商都在鞭策自己要“走正道,做正事”。在樓市焦頭爛額時,投資足球是唯一而正確的正道、正事嗎?除了節約成本,縮衣節食外,房產商是不是在降房價上多下工夫,多做點讓利于民的正事?否則,這樣不務正業下去,下一個被坑爹的,不知道會是誰? (作者系中國房地產業協會研究部主任)
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