遼寧省錦州市養(yǎng)老綜合服務(wù)中心是省級(jí)養(yǎng)老示范工程，原計(jì)劃今年5月1日動(dòng)工。可從2013年10月開始，盡管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并且由民政局一名副局長(zhǎng)重點(diǎn)協(xié)調(diào)各種審批，可是歷時(shí)8個(gè)月，經(jīng)過39個(gè)單位，加蓋了133個(gè)公章，仍然沒有完成審批工作。（6月30日《人民日?qǐng)?bào)》）

　　歷時(shí)8個(gè)月，蓋了133個(gè)公章，仍未完成審批，導(dǎo)致工期拖延，錦州市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)聞之而怒，將這一“馬拉松審批”作為典型案件在全市通報(bào)，不難想象，有關(guān)部門肯定會(huì)加快審批速度，甚至?xí)厥绿剞k。然而，不是每一個(gè)項(xiàng)目都能得到“領(lǐng)導(dǎo)一怒”這樣的幸運(yùn)。

　　養(yǎng)老服務(wù)中心是省級(jí)示范工程，不但地方領(lǐng)導(dǎo)高度重視，而且是一名副局長(zhǎng)重點(diǎn)協(xié)調(diào)各種審批，如果不是重點(diǎn)項(xiàng)目，不是政府項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)不是高度重視，紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)也未必會(huì)“怒”，133個(gè)公章，以及余下的12大項(xiàng)審批，又該怎么辦呢？

　　審批效率低，既有人為的問題，也有客觀原因。客觀上目前行政審批頂層設(shè)計(jì)存在缺陷，但最主要的問題還是個(gè)別行政機(jī)關(guān)存在著不作為、慢作為等作風(fēng)問題。其實(shí)，不管是制度設(shè)計(jì)的缺陷，還是機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，都不是今天才有的新問題；而各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)解決問題的表態(tài)與決心，其實(shí)也多是老生常談。面對(duì)這些問題，一些高層領(lǐng)導(dǎo)拍桌子的情形，公眾也不陌生。

　　早有解決問題的決心，問題卻一直延續(xù)至今，主要是缺少解決問題的動(dòng)力。審批問題的改革所涉及的利益重組，不僅將觸及到具體的審批部門，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)也不是局外人，因?yàn)榇蠹叶荚跈?quán)力的利益鏈條上，行政審批上附著的權(quán)力紅利大家是均沾的。紀(jì)委的通報(bào)分析認(rèn)為，“個(gè)別單位推諉扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，衙門作風(fēng)嚴(yán)重……”現(xiàn)實(shí)是恰恰在這種問題上，監(jiān)管的手段往往硬不起來(lái)。原因還是缺少動(dòng)力——監(jiān)管上夠不夠力度，并不影響監(jiān)管部門的利益。

　　靠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)怒解決一些高度重視的問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)上解決制度問題，并為公眾提供參與、監(jiān)督改革的平臺(tái)，才是治本的路徑。（馬滌明）