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          想聽真話看實情不妨以記者身份下基層

          2015年12月22日10:17  來源:映象網

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            黨員干部一旦走上了重要領導崗位,容易陷入社會聯系和人際交往的圍城,掌握的情況是二手的,看到的信息是過濾的,甚至連到基層調研也可能被提前人為設計,想聽到真話、看到實情并不容易,尤其是關于自己的。如果不能做到“兼聽”,想不偽飾、不膨脹,長期保持清醒頭腦很難。官員升任重要崗位后“想聽真話不易”成為一種現象。(12月20日《中國紀檢監察報》)

            聽說一位地方領導以記者身份獨自來到基層,走訪農民群眾,了解真實情況。然后,針對調研中發現的基層問題,提出了解決辦法。這種以記者身份下基層的工作作風,受到當地干部群眾的好評。

            下基層調研,是地方領導的一項工作內容。領導下基層調研,一般要事先通知相關單位,基層政府則主動為領導確定調研對象,安排好調研路線。這樣做,對于提高調研的效率是很有必要的。但是,由于少數鄉鎮習慣于報喜不報憂,害怕家丑外揚,在安排中總是盡量選擇條件好,能夠表現成績、掩蓋問題的村社,甚至弄虛作假,所以領導只看到“繁榮景象”,很難看到“破敗之相”,根本了解不到基層的真實情況,發現不了基層存在的問題。領導要避免被某些刻意安排的現象所蒙蔽,就應多留一個“心眼兒”,想辦法、找機會以記者身份悄悄下基層調研。

            領導以記者身份下基層調研的好處,一是可以不被基層牽著鼻子走,能看到原生態的農村,能聽到真話;二是沒了層層陪同,直接面對基層群眾,更容易聽到真話;三是可以減少基層的迎來送往,減輕了公務接待,也不至于影響和干擾基層的正常工作。

            領導以記者身份下基層調研,還能間接促使鄉鎮、村社提高工作標準,抓好工作落實。因為弄虛作假易被識破,只有求真務實,真抓實干,做到領導來與不來、在與不在一個樣,才能真正把基層工作落到實處。領導的調研作風與基層迎接調研的風氣得以根本性好轉,形成良性循環,可以推動基層經濟又好又快發展。

            領導以記者身份下基層調研好處很多,操作起來也不難,但有些領導不愿這樣做,得從思想深處找根源。對小部分領導而言,放下官架子很難,他們下基層調研對那種前呼后擁、層層陪同的做法早已習慣,甚至喜歡那種熱熱鬧鬧的場面。自然,下基層調研只能是走馬觀花,“坐著轎車轉一轉,隔著玻璃看一看”,根本不能發現基層的新情況、新問題、新經驗。這種不良調研作風,深層次的問題是他們的官僚主義和形式主義在作祟,與科學發展觀相悖,必須堅決摒棄和克服。(江楓)

          文章關鍵詞:下基層;聽真話;基層調研; 責編:張釋文
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