&

　　近年以來，我黨涌現了焦裕祿、孔繁森、楊善洲等優秀領導干部，在他們的身上，無不閃現著共產黨人的光芒。他們始終堅持嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權，對工作任勞任怨、不計回報，對自己秉持公心、淡泊名利，對家人嚴格要求、近乎苛刻。

　　與之相反的是，他們愛民至深、為民至誠，始終把群眾裝在心上，事事想著群眾，一切為了群眾，把自己的一生都獻給了百姓，獻給了黨的事業。

　　他們之所以得到了黨和百姓的一致擁護和愛戴，在于他對老百姓不但熱愛，而且心懷敬畏之心。這種熱愛和敬畏不僅來自于深刻的理性認知，而且來自于真誠的情感投入。

　　毛澤東主席在同民主人士黃炎培談話時就說到各級政府及其官員應對人民群眾有敬畏之心。胡錦濤同志曾反復強調我們的各級干部要堅持深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。只有順民意、謀民利、得民心，才能得到人民群眾的支持和擁護，才能永遠立于不敗之地。

　　習近平總書記曾給市、縣委書記們念了一副對聯：“得一官不榮，失一官不辱，勿道一官無用，地方全靠一官；穿百姓之衣，吃百姓之飯，莫以百姓可欺，自己也是百姓。”　習近平總書記用一副對聯，在諄諄告誡全體領導干部，要敬畏百姓。

　　對于老百姓不僅要有大愛，而且要有敬畏之心，就需要有真誠的情感投入。只有對老百姓懷有敬畏之心，且投入真誠的感情，責任意識才會增強，就如焦裕祿、孔繁森、楊善洲等優秀干部，因為老百姓是他心中永遠的牽掛，也會把清廉當做良好的習慣。

　　領導干部就要有敬畏之心，要敬畏歷史，讓自己的工作能經得起實踐和歷史的檢驗；要敬畏老百姓，讓自己做的事情對得起養育我們的人民；要敬畏人生，將來回首往事的時候不會感到后悔。（胡泊）

文章關鍵詞：領導干部;敬畏之心;群眾路線;民心民意;群眾利益; 責編：張釋文

5034

相關閱讀換一換

領導干部提高拒腐敗防變能力當“三要”

領導干部要不斷學習，堅定理想信念，切實解決好人生、入黨、掌權等重要問題，始終保持正確的人生航向，永葆共產黨人的政治本色。
“新”干部需常懷“空杯心態”

領導干部只有常懷“空杯心態”，才能清醒地認識到自身知識、水平、能力的欠缺，始終保持對知識恐慌、本領恐慌、業務恐慌的緊迫感，自覺把學習當成一種生活態度、工作責任和精神追求。
既要知足，又要知不足

領導干部的修養、行止，也需要把握好這樣的辯證法，既要知足又要知不足，在此基礎上，有所為有所不為。
領導干部要自覺增強媒體素養

在應對輿論風波時，領導干部總是“畏首畏尾、躲躲閃閃”，以為回應會導致“此地無銀三百兩”的結果，卻終究忘了“不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡”的古訓。
河南治理違規收送紅包禮金重點抽查各單位“一把手”

1.省級黨的機關、人大機關、行政機關、政協機關、審判機關、檢察機關、民主黨派機關、人民團體、事業單位、國有和國有控股企業副處級以上干部。2.市縣兩級黨的機關、人大機關、行政機關、政協機關、審判機關、檢察機關、民主黨派機關、人民團體、事業單位、國有和國有控股企業副科級以上干部。

領導干部該如何做到守信

領導干部要在行動上做到言行一致，用誠信架起黨和人民群眾之間聯系的橋梁，促進社會和諧發展。
從嚴治黨抓好“關鍵少數”意義重大

領導干部要當好“關鍵少數”，為推進全面“從嚴治黨”樹立一個良好的“風向標”，使廣大干部見賢思齊蔚然成風，爭做群眾的貼心人。
領導干部履新要備好“三盆水”

領導干部履新要深入基層一線走訪，展現出干實事創事業的信心和魄力。
以“身邊人”為鏡，明得失

以“身邊人”為鏡，耐得住寂寞，經得住誘惑，守得住清貧，既讓自己守住法紀的底線，更確保“身邊人”不違紀違法。
領導干部要加快知識更新

不管是為了領導干部安全的自我保護出發，還是從領導干部個人素養的全面提升為升官加爵打下堅實的基礎而言，都無疑是一個需要學習的理由。

“一把手”做到“三合格”

俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶。”“一把手”作為總指揮，是一個單位部門的精髓之所在，是一個全局總攬的角色。
領導不愛說話只發雞湯 “官樣朋友圈”如何形成

面對新媒體時代的多元聲音、多樣訴求，具有良好的新媒體素養，也是領導干部的執政能力的體現。讓更多領導干部敢于觸網、敢于發聲，需要有健康的政治生態和官場文化。讓更多領導干部敢于觸網、敢于發聲，需要有健康的政治生態和官場文化，也需要更多高級別官員作出表率。
學習是領導干部成長的最好“精神食糧”

近年來，習近平總書記在多個場合強調領導干部要加強讀書學習，要愛讀書、讀好書、善讀書，“把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活……
開展“兩學一做”領導要帶頭學深學透

領導干部在“兩學一做”學習教育中首先必須通過學習，提高自己的理論素養，從而堅定自己的立場，做好帶頭示范作用。
山西139名領導干部被刷下媒體:他們到底干了啥

據官媒披露，王儒林提到的“三個一批”組合拳，即為山西刷新吏治的主要方式，上述139名“向下”調整的官員，就主要是通過“三個一批”篩出來的。