富士康的工人
4月21日，為獎勵優秀員工，富士康從全球百萬名員工中，挑選出216名富士康工人赴臺灣旅游。這將只是個開端，富士康會持續舉辦“優秀員工游臺灣”。鴻海集團副總裁盧松青稱，無論工作環境、待遇等，鴻海都在持續改善和提升。
但跳樓、侵犯勞工權利以及代工低利潤等問題一直困擾著富士康。今年3月30日，美國公平勞工協會（FLA）發布調查報告，提出了富士康在工作條件方面的諸多不足以及多種違反勞工法的行為，富士康再一次被推到輿論的風口浪尖。
很多人稱富士康是血汗工廠，但是每到招工期富士康門外都擠滿了人。
都說富士康壓榨工人經常加班，但是減少加班很多工人卻不滿意。
不少富士康工人質疑線組長管理簡單粗暴，希望集體活動多一些。在富士康，大半基層生產主管的“一聲嘆息”，居然是“線組長實在不好當”。
在臺灣的工人們
4月28日中午，郭臺銘在臺灣土城鴻海集團總部頂埔廠設宴款待富士康工人。活動現場，富士康工人打出“感謝郭總裁，感恩富士康，感念臺灣行”的紅色橫幅。工人們對郭臺銘“圍追堵截”，找他合影并索要簽名。
“我們雖然平凡但是不平庸，今天我以富士康為榮，但是我希望以我和在座富士康員工的努力，能夠讓富士康以我們為榮。”富士康武漢園區的程乾坤發言時，在臺上情緒失控，流下了幾行熱淚。
程乾坤是85后，中專畢業后就加入了富士康，在富士康認識了現在的妻子，是2個孩子的父親。他是最普通的那些人，在年輕的時候來到富士康，在流水線上工作了整10年。
外界是不是扭曲或者妖魔化了富士康？這次富士康工人寶島游活動，是不是想改變外界對富士康固有的形象？4月28日下午，在臺北，面對南都記者的這個問題，郭臺銘回應道：富士康根本不需要改變形象。
郭臺銘自信地說，“我們富士康經得起全世界媒體開放的檢驗。當你們深入了解后，你們會知道，富士康并不需要去洗刷什么，不需要去掩飾什么，也不需要去強調什么。就如今天大家所看到的，富士康99.9%的員工都是陽光健康的年輕人。此次活動，并不是為了洗去‘血汗工廠’的刻板印象。所謂血汗工廠，其實就是100多萬富士康工人，用他們的辛勤勞動和汗水，用融入他們血液中的堅韌意志，創造了中國經濟的繁榮和兩岸的交融。”
就在富士康工人們游臺灣前的一個星期，4月21日一早，在富士康龍華清湖招募中心，近千名求職者排隊等候招工。為了維持現場秩序，當地警方甚至出動了防暴警察。雖然富士康一向給大眾負面印象，但是仍然無法阻止民眾涌入富士康工作的決心。
一位來自河南的求職者小李稱，他常年在外打工，進過很多工廠，也去過富士康工廠，富士康相比其他工廠來說，因為發工資及時、福利好，更能吸引工人。“在富士康工作壓力大，但離開富士康后，又發現外面工廠的工資大都沒有富士康多，工作也不輕松。如果一個月工作同樣是300小時，在其他廠收入比富士康至少低1000元。”
南都記者調查了解，在深圳富士康招聘點，剛入職的普通工人起薪為1800元，轉正考核后底薪范疇基本保持在2200-2500元左右，最終每月綜合收入達2500-4500元之間。
這樣的待遇，對于不少年輕人來說，還是相當具有誘惑力。
富士康集團新聞發言人劉坤介紹，富士康組織這批臺灣游的一線工人大部分都屬于線組長。富士康舉辦這種活動目的就是要培養一批種子。一批優秀的線組長，讓做得好的工人得到足夠的尊重，讓那些想做好的人有個榜樣。
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