近年來(lái)香港富豪之家因接班和分產(chǎn)問(wèn)題紛爭(zhēng)不斷，最終搞得親人對(duì)簿公堂，兄弟反目成仇。倒是有很多名言警句流傳于世的華人首富、香港“巨人”李嘉誠(chéng)的家庭，從未有什么爭(zhēng)產(chǎn)的糾紛傳出。不過(guò)，這不等于這位年屆84歲的老人不為接班人問(wèn)題頭疼。

　　5月25日，身家達(dá)255億美元（1美元約合6.35元人民幣）的李嘉誠(chéng)在出席麾下公司長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和記黃埔股東年會(huì)后向媒體首次披露了自己巨額財(cái)產(chǎn)的分配方案：由他一手創(chuàng)立的長(zhǎng)實(shí)及和黃上市王國(guó)，將交給長(zhǎng)子李澤鉅管理。至于幼子李澤楷，李嘉誠(chéng)承諾，將會(huì)以現(xiàn)金支持他發(fā)展個(gè)人事業(yè)，注資規(guī)模會(huì)是李澤楷現(xiàn)有資產(chǎn)的數(shù)倍。至于他的第三個(gè)“兒子”——李嘉誠(chéng)慈善基金，日后將由李澤鉅擔(dān)任主席，李澤楷也將參與管理。

　　分家方案考慮很久

　　據(jù)港媒統(tǒng)計(jì)，以5月25日港股收市價(jià)格計(jì)算，李嘉誠(chéng)將交給長(zhǎng)子李澤鉅的43.3％長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股份價(jià)值約917億港元（100港元約合81.86元人民幣），35％的赫斯基股份價(jià)值約603億港元，加上其在和記黃埔約2.4％個(gè)人持股，意味著李澤鉅繼承獲得近1600億港元財(cái)產(chǎn)。

　　而李澤楷的主要資產(chǎn)價(jià)值約合100億港元，包括電訊盈科、電訊信托、新加坡盈科拓展等公司的部分股份。另外，李澤楷還控制著一家名為柏瑞投資的資產(chǎn)管理公司，管理著600多億美元的資產(chǎn)。

　　看得出李嘉誠(chéng)現(xiàn)在披露的分配方案是將財(cái)產(chǎn)和主業(yè)留給辦事穩(wěn)重的李澤鉅，而全力扶持李澤楷創(chuàng)業(yè)，去收購(gòu)有潛力的公司。

　　對(duì)于財(cái)產(chǎn)的安排和分配，做事深謀遠(yuǎn)慮的李嘉誠(chéng)在記者會(huì)上說(shuō)：“很久以前已開(kāi)始，一直都在考慮。”用心良苦的李嘉誠(chéng)表示，作出這一安排，絕無(wú)偏心，兩兄弟可以換。他說(shuō)，李澤鉅和李澤楷均對(duì)此安排感到開(kāi)心，他們的事業(yè)會(huì)向不同方向發(fā)展，在事業(yè)和財(cái)產(chǎn)方面都不會(huì)有沖突，“兩兄弟一定有兄弟做”。

　　一同出席記者會(huì)的李澤鉅說(shuō)，“爸爸這么安排，我們都OK的。”十年來(lái)，47歲的李澤鉅擔(dān)任長(zhǎng)實(shí)公司總經(jīng)理兼副主席以及其他公司的重要職務(wù)，長(zhǎng)期跟隨父親，對(duì)于投資者，這個(gè)消息并非大出意料，李澤鉅接班是順理成章的事情。

　　對(duì)此，李澤楷尚未有公開(kāi)評(píng)論。李嘉誠(chéng)透露說(shuō)：“李澤楷有自己很喜歡的事業(yè)，現(xiàn)在他正在接洽幾間相當(dāng)有規(guī)模的公司，涉及資產(chǎn)會(huì)是他現(xiàn)有資產(chǎn)的倍數(shù)。接洽中的業(yè)務(wù)與長(zhǎng)和系（長(zhǎng)江實(shí)業(yè)與和記黃埔）沒(méi)有關(guān)系，但亦不會(huì)限制他將來(lái)經(jīng)營(yíng)與長(zhǎng)和系同類(lèi)的業(yè)務(wù)。”

　　記者會(huì)上，李嘉誠(chéng)還親口駁斥了自己與45歲的小兒子李澤楷關(guān)系不和的傳聞。他說(shuō)：“傳聞是錯(cuò)的，其實(shí)每逢有小錯(cuò)，我便會(huì)責(zé)罵，罵完以后便無(wú)事……這不是關(guān)系不好，是我太惡，一向都是這樣。”李嘉誠(chéng)表示，他這樣做是為兒子好，同時(shí)稱(chēng)贊李澤楷目前的一些企業(yè)做得非常好，“我全力協(xié)助”。

　　并非為退休

　　不過(guò)，在記者會(huì)上，李嘉誠(chéng)還強(qiáng)調(diào)這些安排都是將來(lái)的事，“我剛體檢過(guò)，身體很健康，所以這些安排也絕無(wú)退休的意思。坦白說(shuō)，即使我今天退休，明天便會(huì)多做一些基金會(huì)的事情，不會(huì)有時(shí)間釣魚(yú)。”

　　其實(shí)李嘉誠(chéng)不退休并不是擔(dān)心公司運(yùn)作，“我們的機(jī)構(gòu)有很好的管理人員團(tuán)隊(duì)，跟我工作了很多年，如果明天我想外游兩個(gè)月（我一生都未試過(guò)），我相信李澤鉅和一班同事合作，一定（把長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和記黃埔）管理得好，一定沒(méi)有問(wèn)題。”

　　無(wú)論其事業(yè)財(cái)富還是個(gè)人魅力，李嘉誠(chéng)對(duì)香港都有舉足輕重的作用。在沒(méi)有準(zhǔn)備退休的時(shí)候就預(yù)先公布接班和財(cái)產(chǎn)安排，不僅有助于減少日后正式退休時(shí)對(duì)集團(tuán)和香港的沖擊，也可以避免出現(xiàn)近年來(lái)頻繁發(fā)生的爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波。

　　熟悉財(cái)產(chǎn)分配的香港律師林文惠則表示，李嘉誠(chéng)的分產(chǎn)方法比較聰明、理智，也為兩個(gè)兒子接班減少變數(shù)。“李嘉誠(chéng)的分產(chǎn)方法其實(shí)是現(xiàn)行安排的延續(xù)，并不令人意外。李澤鉅熟悉長(zhǎng)和運(yùn)作，將來(lái)由他繼續(xù)執(zhí)掌安排會(huì)較順利，相反，若安排李澤楷加入長(zhǎng)和則變數(shù)較大，也可能會(huì)惹來(lái)爭(zhēng)端，不利延續(xù)。”

　　香港在二戰(zhàn)后涌現(xiàn)出的一批超級(jí)富豪，近年來(lái)均步入暮年，事業(yè)和財(cái)富的傳承問(wèn)題也開(kāi)始陸續(xù)浮出水面。由于這個(gè)問(wèn)題解決不好而造成的豪門(mén)紛爭(zhēng)越來(lái)越多：華懋集團(tuán)王氏家族因主席龔如心去世引起的爭(zhēng)產(chǎn)案、南豐集團(tuán)陳廷驊家族爭(zhēng)產(chǎn)案、新鴻基地產(chǎn)郭氏三兄弟爭(zhēng)產(chǎn)案、澳門(mén)“賭王”何鴻燊家族爭(zhēng)產(chǎn)案……親人反目、訴諸法庭的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

　　因此李嘉誠(chéng)分家的這條新聞不單因?yàn)槠渖婕岸嗉掖笮蜕鲜泄镜奈磥?lái)管治安排，深受投資者關(guān)注，也因?yàn)檫@個(gè)安排對(duì)華人社會(huì)的財(cái)富傳承難題，提供了值得思考的案例。香港時(shí)事評(píng)論員劉進(jìn)圖這樣指出。

　　財(cái)富傳承目前仍是難題

　　香港媒體大多認(rèn)為，大家族文化以及看重血統(tǒng)傳承的企業(yè)文化，導(dǎo)致遺產(chǎn)繼承問(wèn)題復(fù)雜化。香港企業(yè)帝國(guó)通常由家族牢牢掌控，幾乎每一個(gè)家族后代都會(huì)參與家族企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。而且1971年之前，一夫多妻在香港是合法的，導(dǎo)致大家族內(nèi)部產(chǎn)生了眾多繼承人，紛爭(zhēng)在所難免。

　　相比西方，財(cái)富傳承對(duì)香港人是較新的概念，目前還是財(cái)富從第一代向第二代傳承時(shí)期。香港企業(yè)更看重人際關(guān)系，重視父業(yè)子傳，往往要求第二代、第三代參與上市公司營(yíng)運(yùn)，預(yù)備日后接棒掌舵。

　　這樣做通常會(huì)衍生兩個(gè)問(wèn)題：第二代能力可能不如第一代，導(dǎo)致第一代不愿或不敢退休，擔(dān)憂(yōu)自己離開(kāi)之后企業(yè)王國(guó)會(huì)衰落；第二代之間可能出現(xiàn)同室操戈，導(dǎo)致企業(yè)分裂，甚至為爭(zhēng)產(chǎn)爭(zhēng)權(quán)對(duì)簿公堂。

　　最為關(guān)鍵的是，香港許多富豪掌門(mén)人牢牢抓住財(cái)富控制權(quán)，不到萬(wàn)不得已不放手。有香港律師分析，他們這么做并不是因?yàn)樗麄冃枰@些錢(qián)來(lái)養(yǎng)老，而是他們認(rèn)為財(cái)富代表著控制權(quán)，如果失去了，他們也許會(huì)失去在家族中的權(quán)威和地位，乃至子女的親情。有律師一針見(jiàn)血地指出：“他們把一切搞得神秘兮兮的，麻煩也隨之而至。”

　　與身染重病、無(wú)法視事仍抓權(quán)不放或?qū)⒔影喾之a(chǎn)視為絕密列入遺囑中的掌門(mén)人不同，李嘉誠(chéng)有著自己的特殊性。李嘉誠(chéng)曾說(shuō)：“生意今日起，明日跌，這都是小事，一家人開(kāi)心最緊要。”雖然富可敵國(guó)，然李嘉誠(chéng)只有一位妻子和兩個(gè)兒子，在青梅竹馬的妻子去世后也未再娶，家庭關(guān)系簡(jiǎn)單，沒(méi)有復(fù)雜的矛盾。對(duì)于分產(chǎn)安排，李嘉誠(chéng)說(shuō)，兩個(gè)兒子都開(kāi)心，大家都不想麻煩。

　　劉進(jìn)圖認(rèn)為李嘉誠(chéng)沿襲華人富豪的慣常做法，栽培兒子接掌其長(zhǎng)和系上市王國(guó)，但他汲取了其他華人富豪家族糾紛的教訓(xùn)，沒(méi)有勉強(qiáng)兩名兒子共同為長(zhǎng)和系服務(wù)，鼓勵(lì)次子另起爐灶，創(chuàng)建自己的事業(yè)，到海外打江山，至于關(guān)愛(ài)行善留名后世的工作，則交給李嘉誠(chéng)基金會(huì)，這個(gè)生前預(yù)先分配好身后財(cái)產(chǎn)的安排，值得華人社會(huì)的商學(xué)院當(dāng)案例來(lái)研究。 (林建楊 劉宗亞)