無疑，在中國農業現代化的進程中，各類農業新型經營主體被寄予厚望。當前，中國農民群體正在發生結構性變化，專業化趨勢的農戶大量出現，靠專營農業產業來獲取最大化收益。以專業大戶、家庭農場、農民專業合作組織、農業產業化龍頭企業等為代表的各類新型經營主體正在大放光彩。

　　在各類新型經營主體中，集中了當前農民中最具現代意識、最具市場競爭力、最具資本與技術優勢的群體，堪稱人們期待的“新農民”的代表。他們是中國農業現代化的承載者，中國三農未來希望所在。

　　這樣一個群體，當他們距離農業現代化目標越來越近的同時，自身也不斷面臨農業現代化所提出的要求和考驗，如組織化程度、市場化水平、技術裝備、現代農業理念等等。面對歷史賦予的重任，他們的所思所想究竟如何？政策又該如何調整，加快培育新型經營主體的步伐，并讓他們走得更穩、更好？新春之際，半月談記者深入多地與新農民面對面展開調查

　　職業農民走俏

　　種地“老把式”上班

　　每年3月初，黑龍江省樺川縣創業鄉豐年村農民邢恩厚就開始“上班”了。他的工作仍是種地，只不過不是給自己家種地，而是幫著周邊家庭農場主管理幾十公頃的耕地。“如何選種、施肥，選什么樣的除草劑，啥時栽秧，這些都是我說了算。”老邢驕傲地說。

　　“像老邢這樣的職業農民現在已經供不應求，農墾地區的很多農場都搶著雇。”豐年村農民技術員李世平告訴半月談記者，最近幾年土地流轉特別快，一些有經濟實力的種糧大戶和農場主承包了很多土地，但由于自身缺乏經驗，或者精力有限，喜歡雇一些種地“老把式”幫他們管理耕地。這些職業農民的年齡大都在50歲左右，大都有20年左右的種地經驗，哪個村都得有幾個這樣的職業農民。

　　“現在年紀大了，到外面打工也干不了體力活，自己又沒什么手藝，這一輩子就是會種地。”老邢說，同樣是一塊地，別人種1畝打1000斤糧，他種就能多出200斤糧，這就是本事。現如今，老邢的身價也水漲船高，去年年薪3萬塊，今年雖然還沒定，但肯定會更多。

　　家庭農場主領建農業合作社

　　作為東部沿海發達地區，浙江的農民專業合作社、家庭農場、專業大戶的快速發展讓浙江農業在規模經營、農業增效、農民增收方面取得較快發展。

　　慈溪市橋頭鎮蔬菜農場主鄭涌森雖然只有小學文化，但是他目前經營著1400多畝土地，從事蔬菜、瓜果生產，年收入200多萬元。自2004年登記為家庭農場以來，他先后參加了10多個農業技術方面的培訓。

　　鄭涌森不光自己做農場主，而且還領建了蔬菜瓜果合作社，吸引周邊200多戶小農戶參加，從選種、培育到銷售，合作社提供全流程服務。在浙江，家庭農場發展起來，然后領建專業合作社，帶動周邊小農戶共同發展的特點十分明顯。記者在浙江寧波采訪發現，1/3以上的家庭農場都領建了專業合作社，取得了良好的社會效果。

　　慈溪市農業局局長周國愛說，從生產經營實踐看，家庭農場主務農經驗、技術水平普遍比一般農戶要高，而且他們幾乎都參加農業方面的培訓，有很多是草莓、瓜果方面的種植能手。“多年從事農業生產的經驗加上全身心地投入和不斷地學習，讓家庭農場很有競爭力。”寧波市農業局經管處處長趙新立說。

　　合作社轉向“全鏈條”經營農業

　　把家里的15畝耕地交給合作社“托管”后，河南武陟縣農民原小莊一身輕松。他說：“兩個孩子都在外打工，不愿回家種地。我都快60歲了，地越種越不濟。‘帶地入社’后，每畝地每年交330元服務費，從種到收，合作社全管了。抽出了身，我在村里開了個手機店。”

　　為原小莊“托管”土地的是當地的三陽村鴻運農機合作社。理事長原勝利介紹，目前合作社經營土地1.3萬多畝，其中“托管”1.1萬畝，直接流轉土地2600多畝，年純收入近200萬元。

　　“合作社下設農機部、農資部、植保部、加油站、土地流轉部、信貸擔保部、培訓部，覆蓋糧食生產‘全鏈條’。”原勝利說，“從單純提供農機服務轉向‘全鏈條’經營農業后，合作社畝產增10%，投資省10%，這一增一減，就是我們賺的錢。”

　　“有經驗，有資金，有頭腦，還對這片土地有感情”

　　當前，農業新型經營主體的發展規模究竟如何？來自農業部的調查數據顯示，百畝以上種糧大戶經營的耕地面積相當于我國耕地面積的5.3%；60萬家農民專業合作社實有入社農戶為4600多萬戶，約占農戶總數的18.6%。

　　黑龍江省樺川縣農業局副局長陳躍龍說，當地種地在100畝以上的新農民并不少。如果按照每個村300戶計算，新農民的比例應該占1/4左右。總體上看，土地流轉速度逐漸加快，新農民的群體正逐漸壯大。

　　但這些新型經營主體的年齡不小。陳躍龍介紹說，種糧大戶一般在45歲到55歲之間，身體還不錯。大都有較強的經濟實力，因為只有多年的經濟積累，才能有足夠的資金把土地流轉過來。他們有一定的文化水平，但不太高，愿意應用一些基本的農業技術，借此提高糧食產量。

　　新型經營主體不是一朝一夕就成長起來的，要“有經驗，有資金，有頭腦”。種什么？怎么種？如何銷售？這些都要考慮好，如果自己有加工企業，這就相當于訂單生產，定向銷售，加工完之后就能賣上好價錢。

　　除了種田的經驗多些外，這些新型經營主體還有一個更重要的特點，那就是對土地有深厚的感情。陳躍龍說，很多40歲以下的年輕人或求學、或打工，不再從事糧食生產。一個鄉鎮，一半左右的青壯勞動力或者常年出去打工，或者階段性外出掙錢，遠離農業生產。只有這些年紀稍大，種地時間多在20年以上的老農民愿意繼續留在農村。這片土地曾經是他們最大的依靠，現在他們成為這群新農民中的主體。

　　新農民群體與中國農業現代化同呼吸

　　半月談記者調查發現，這些“麥田里的堅守者”有農機大戶、村干部、農業技術員，還有新加入的米業老板、種子經銷人等。他們或擁有大型拖拉機，可以應用先進播種機，進行機械化播種；或頭腦靈活，有一定的經濟實力；或在村里工作多年，平日中會幫助村民解決很多問題，有較高的威望。最重要的是他們從事的行業和農業生產相聯系，和整個中國農業進步相聯系。

　　黑龍江墾區八五六農場種糧大戶徐志通就是當地的科技示范戶，去年他家200畝地采用了缽體擺栽技術，畝產達1300斤，而常規方式種的水稻畝產只有1100多斤。“這幾年農業技術越來越先進，糧食增產效果也很明顯，我這200畝水稻一年能多收獲3萬斤水稻。”徐志通說。

　　2012年，八五六農場種糧大戶王可榮種了150畝水稻，畝產有1400斤左右。“磨刀不誤砍柴工，要想種好地，必須有好的工具，大型農業機械必不可少。”他說，前些年種地時用小四輪，秋整地深度也就十幾厘米，人工插秧的精準度也不高，屬于傳統農業。現在小四輪都淘汰了，種糧大戶多用起100馬力以上的大型農機。

　　哈爾濱市金山現代農機專業合作社理事長劉福全就是本村的村支書。他說，全村有650戶，1.5萬畝土地，村民已經習慣自己經營土地，對合作社這個新生事物存有疑慮，所以最初動員村民入社時很難。“我是村干部，我擔任理事長的合作社，村民能更信賴些。合作社擴大范圍時，也是周邊村的村干部幫忙宣傳。”（《半月談內部版》2013年第3期/記者 管建濤 王政 張興軍 李榮）