他“靠水吃水”,認(rèn)為能收好處是一把手價(jià)值的象征;收受回扣得手后,他認(rèn)為“小打小鬧”已不能全方位體現(xiàn)“水老大”的地位;為讓“關(guān)系戶”中標(biāo),他鋌而走險(xiǎn),出借巨額公款,并暗中操控招投標(biāo);為防止供貨商出賣自己,他每次收受錢物時(shí)都用手機(jī)全程錄音。
“開始我也害怕,在銀行專門開了一個(gè)炒股專戶,將別人送的錢在這個(gè)專戶上轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出,給別人造成一種在股市上賺大錢的假象,自以為天衣無縫,實(shí)質(zhì)是邁出了腐敗的第一步。”這是湖北省竹溪縣自來水公司原總經(jīng)理顏家銳遲來的懺悔。幾年間,這位國企負(fù)責(zé)人欲壑難填,借“水”斂財(cái),將經(jīng)手的款項(xiàng)一筆筆塞進(jìn)自己的腰包,收受賄賂225.8萬元,貪污公款29.05萬元。日前,竹溪縣人民法院以受賄罪、貪污罪,一審判處其有期徒刑15年。
顏家銳是一個(gè)有經(jīng)濟(jì)頭腦的人,但他沒把這一優(yōu)點(diǎn)用在正道上。2008年,顏家銳任縣自來水公司總經(jīng)理的第二年,單位日益紅火,他認(rèn)為自己勞苦功高,心理開始扭曲,萌生了在“水”上打主意的念頭。
此時(shí),平時(shí)以“哥們兒”相稱的水表供應(yīng)商宮某適時(shí)出現(xiàn)在顏家銳的面前,以每塊水表給他提取20元回扣為承諾,找顏家銳幫忙,要求縣自來水公司以后在實(shí)施自來水報(bào)裝工程中,全部用宮某公司生產(chǎn)的水表,顏家銳默許接受。當(dāng)年底,宮某兌現(xiàn)承諾,顏的個(gè)人賬戶中悄然多了2萬元。
初嘗“禁果”的顏家銳如得水之魚,自認(rèn)為能收好處是一把手價(jià)值的象征,無可厚非,理所當(dāng)然地把水表回扣當(dāng)成取之不盡的“搖錢樹”。至案發(fā),短短數(shù)年,僅水表回扣一項(xiàng),顏家銳就得到好處費(fèi)24萬余元。
“靠水吃水”收受回扣得手后,顏家銳認(rèn)為“小打小鬧”已不能全方位體現(xiàn)自己“水老大”的地位!而此時(shí)竹溪縣方興未艾的城鎮(zhèn)化浪潮,使城區(qū)常住人口和面積猛增,縣自來水公司的日供水能力也成倍增長,這讓顏家銳自認(rèn)為做強(qiáng)“靠水吃水”的大文章的時(shí)機(jī)已到。蒼蠅不叮無縫的蛋,嗅覺靈敏的管材供應(yīng)商吳某不失時(shí)機(jī)與顏家銳套起了近乎,兩人一拍即合。不久后,吳某第一批價(jià)值50萬元的管材在顏的關(guān)照下順利中標(biāo),吳某為感謝他的幫助,一次性送給顏家銳10萬元,從此,二人結(jié)下“不解之緣”,自來水公司所有工程建設(shè)用材被吳某大包大攬。
欲壑難填。2013年,該縣為滿足城區(qū)日益增長的供水需求,龍壩水廠三期擴(kuò)建工程如期開工,為讓960萬元的輸送水管道采購項(xiàng)目收入?yún)悄衬抑校伡忆J鋌而走險(xiǎn),不惜將自來水公司100萬元現(xiàn)金借給吳某作為投標(biāo)保證金,并出謀劃策讓吳某用錢買通另外兩個(gè)競標(biāo)商。在顏家銳的操控下,該項(xiàng)工程招投標(biāo)成了走過場,吳某再次如愿中標(biāo)。至年底,工程竣工后,吳某順理成章從縣財(cái)政結(jié)算到了960萬元的工程款。按照事先約定,吳某為顏家銳準(zhǔn)備好提成款60萬元,但顏并不滿足,認(rèn)為當(dāng)前反腐敗力度大、查得嚴(yán),以不敢、不再為吳某“撈工程”為由,讓吳某一次性付給100萬元。正是此筆款項(xiàng),讓這位“水老大”創(chuàng)下了到目前為止,十堰市科級干部單筆受賄數(shù)額之最的紀(jì)錄,也成了其無視法紀(jì)、借“水”斂財(cái)?shù)蔫F證。
據(jù)紀(jì)律審查人員介紹,顏家銳平日作風(fēng)霸道。污水處理費(fèi)按規(guī)定應(yīng)上繳財(cái)政,他卻膽大妄為截留在自來水公司;水表維護(hù)費(fèi)每月加入水費(fèi)中定期向居民收取,卻沒有多少用戶能享受到免費(fèi)檢測維護(hù)的權(quán)利;居民用水報(bào)裝必須用自來水公司的材料,其材料價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出市場價(jià)格,水表價(jià)格更是市場價(jià)的兩倍;本應(yīng)由自來水公司支付的材料采購款,卻通過虛假政府采購,騙取財(cái)政資金幾百萬元……顏家銳用自己的“聰明”把水廠搞得紅紅火火。
據(jù)顏家銳交代,為將供貨商綁定在“同一戰(zhàn)車”上,防止自己被出賣,他和供貨商的每次約談都用手機(jī)全程錄音;每次他收取賄賂都以甲、乙供貨商銀行賬戶互匯的方式進(jìn)行。為防止把錢轉(zhuǎn)走,互匯銀行卡的交易信息又全部綁定在自己手機(jī)上。
面對法院一審判決結(jié)果,顏家銳充滿無盡的悔意:“我絞盡腦汁,弄來250多萬,我要這么多錢干什么?它既買不來幸福,又買不來自由,更買不來一粒‘后悔藥’!”
國企去社會(huì)化改革10年后再度啟幕!雖然國企剝離企業(yè)辦社會(huì)職能的必要性已經(jīng)眾所周知,但在一些專家看來,它可能是中國新一輪國企改革中最復(fù)雜、涉及面最大、最棘手的一個(gè)問題。無論其是否能稱之為“最”,但確實(shí)復(fù)雜而棘手。
6月22日,省深化國有工業(yè)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長、省長陳潤兒主持召開領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹全省深化國有工業(yè)企業(yè)改革工作會(huì)議精神,安排部署近期省屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作。
坐擁41套房產(chǎn)與上億身家的李某某遭實(shí)名舉報(bào),迅速成為媒體報(bào)道的熱點(diǎn)話題,更讓輿論咋舌的還有其囂張的態(tài)度。隨著媒體的跟進(jìn)報(bào)道與當(dāng)?shù)丶o(jì)檢委的介入,輿情發(fā)生轉(zhuǎn)向。
(記者 李曉喻 劉辰瑤)中國官方29日發(fā)文將國有企業(yè)劃分為公益類和商業(yè)類,在改革、發(fā)展、監(jiān)管、考核四方面分類施策。公益類國企可以采取國有獨(dú)資形式,具備條件的也可以推行投資主體多元化,還可以鼓勵(lì)非國有企業(yè)參與經(jīng)營。
王小東說:“最后有個(gè)請求,我的母親已經(jīng)80歲了,我又是獨(dú)生子,沒有兄弟姐妹。我父親也是獨(dú)生子,當(dāng)時(shí)與我母親分居,父親在北京,導(dǎo)致只有我一個(gè)獨(dú)生子。希望法庭考慮這個(gè)情況,對我從輕處罰。”
12月6日上午,法晚記者(微信ID:fzwb_52165216)從山西省同煤集團(tuán)宣傳部負(fù)責(zé)人趙先生處了解到,王月生只是同煤集團(tuán)紀(jì)委的一名普通工作人員,并非主任。10月19日,同煤紀(jì)委作出處分決定:給予王月生留黨察看二年處分,并將其清理出紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
12月6日上午,法晚記者(微信ID:fzwb_52165216)從山西省同煤集團(tuán)宣傳部負(fù)責(zé)人趙先生處了解到,王月生只是同煤集團(tuán)紀(jì)委的一名普通工作人員,并非主任。10月19日,同煤紀(jì)委作出處分決定:給予王月生留黨察看二年處分,并將其清理出紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
目前,全國國有資產(chǎn)總量逾百萬億,這么大的規(guī)模,需要一個(gè)什么樣的體制機(jī)制才能管好,備受關(guān)注。
全國國有資產(chǎn)總量逾百萬億,需要一個(gè)什么樣的體制機(jī)制才能管好。
隨著《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的公布,國企薪酬等改革正加速推進(jìn)。
隨著《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的公布,國企薪酬等改革正加速推進(jìn)。
多地還強(qiáng)調(diào),“不能搞企業(yè)內(nèi)部普通員工層層降薪”。
,“內(nèi)部人控制、權(quán)力濫用”等問題,也讓國企經(jīng)常處于輿論的風(fēng)口浪尖。
《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》明確要求,建立覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算管理制度,同時(shí)提高國有資本收益上繳公共財(cái)政比例,2020年提高到30%,更多用于保障和改善民生。
廣州市十四屆人大常委會(huì)第43次會(huì)議召開,新任審計(jì)局局長作2014年度審計(jì)報(bào)告。披露,1650個(gè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率不足50%,其中22.75億元的項(xiàng)目執(zhí)行率為零。
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