常常受表揚的白戰偉,突然被通報批評了。鄭州新鄭市工商局副局長白戰偉說:“這個批評終生難忘,工作更不敢懈怠?！?/p>

　　去年10月,新鄭市龍湖鎮一處炒貨小作坊無證非法生產,基層網格員巡查中未及時發現處置。媒體曝光后,4名工商局工作人員被追究網格監管責任,白戰偉作為“二級網格長”,被市領導行政約談。

　　記者見到白戰偉時,他在龍湖鎮剛開完網格動態研判會,準備進社區入樓院“掃街”。白戰偉分管的龍湖鎮工商所轄區毗鄰鄭州市區,因鄭州城市改造加快,大批小作坊、小廠房前往龍湖鎮“安家”,監管任務陡增?！懊恐苤辽僖惶斓降谝痪€去,和基層網格員一起發現問題,解決問題?！庇捎跁r時繃緊“發現問題”這根弦,那次約談后的評比中,白戰偉負責的網格多次排名第一,受到表揚。

　　小網格帶來大變化,白戰偉深有感觸。通常情況下,村和社區有及時發現問題的條件,卻沒有處置的權力,“看得見的管不了”;工商、質檢等上級執法部門力量不足,不能全覆蓋,“管得了的看不見”?；鶎庸ど趟粋€人就要負責監管上千戶商家,明顯力不從心。如今,鄉鎮、辦事處近千名干部下沉到村和社區,局工作人員兩年下沉5900余人次,村和社區都有熱心群眾當網格協管員。

　　每一名網格長都成為發現案源、反饋問題的“眼睛”和執法的“觸角”。一次,龍王鄉小左村三級網格長一早給白戰偉打來電話,稱在排查過程中發現村里一廢棄院內有人無證加工麻辣食品。接報后,鄉里立即組織網格內公安、工商、電力、鄉安全辦、聯防隊等職能部門30余人前往。當天上午這個窩點就被取締,前后不到4小時。

　　白戰偉只是鄭州市45388名網格員之一,他們負責1.9萬個小網格,三級網格織成一張大網,覆蓋了全市城鄉每一寸土地、每個犄角旮旯。

　　如何將社會治理的重心落到城鄉社區?如何實現為群眾解決問題制度化?2012年以來,鄭州市堅持以網格為載體,探索建立“依靠群眾推進工作落實”長效機制。干部有了“責任田”,變“坐等派活”為“主動找活”,作風明顯轉變,為群眾提供精準有效的服務和管理。兩年排查、發現、處置問題近50萬件,辦結率達到97.9%。今年以來,又為群眾解決問題近2萬件。(記者 龔金星 曲昌榮)