前不久，安鋼集團在鄭州召開冷軋產(chǎn)品推介會，省內(nèi)17家鋼貿(mào)商應(yīng)邀參加，其中6家現(xiàn)場簽訂了購買意向書，成為安鋼冷軋產(chǎn)品進入市場的首批客戶。

　　“冷軋工程的啟動，延伸了安鋼的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了產(chǎn)品的附加值比重，對推動企業(yè)轉(zhuǎn)型解困具有重要意義。”安鋼集團董事長、黨委書記李濤表示。為了推進這項工程的建設(shè)，省國資委多次組織專人深入安鋼實地調(diào)研，幫助企業(yè)解決實際困難，最終促成了河南省國有資產(chǎn)控股運營集團公司與安鋼集團的攜手共建。

　　自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，省國資委著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強宗旨意識，扎實開展“深化企業(yè)服務(wù)，促進脫困轉(zhuǎn)型”為主要內(nèi)容的攻堅戰(zhàn)活動;組織專人深入省管企業(yè)蹲點調(diào)研，幫助協(xié)調(diào)解決各類問題81項，深受企業(yè)好評。

　　此外，在狠剎“四風(fēng)”問題上，省國資委結(jié)合自身實際，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)抓起，立行立改，注重實效。進行整改以來，去年委機關(guān)公務(wù)接待費較上年同期下降

　　45%；車輛購置及運行維護費較上年同期下降10%。因公出國（境）財政經(jīng)費同比減少40%；發(fā)文數(shù)量較上年同期減少189件，簡報由過去的5種精簡到現(xiàn)在的1種；會議活動費較上年同期下降了30%。尤其是以嚴格考勤制度為抓手嚴肅工作紀律，完善和落實了崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制等工作機制，工作效能得到進一步提高。

　　為了確保教育實踐活動后續(xù)整改工作落到實處，省國資委將機關(guān)的整改工作與第二批國有企業(yè)教育實踐活動聯(lián)動起來，抽調(diào)19名干部專職參與聯(lián)絡(luò)三組和6個督導(dǎo)組的工作，以機關(guān)開展教育實踐活動的經(jīng)驗督導(dǎo)企業(yè)開展活動。

　　省國資委黨委書記申振君表示，下一步將在整改上下功夫、求轉(zhuǎn)變，始終堅持思想上不放松、標準上不降低、力度上不減弱，確保教育實踐活動形成長效機制，營造與中心工作互促共進、相得益彰的良好局面。（記者郭戈）