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　　競(jìng)聘團(tuán)隊(duì)正在發(fā)表演講

　　河南廣電的公開組團(tuán)競(jìng)聘，猶如一支射出去的令箭，開弓之后就再也不會(huì)回頭。9月16日上午，河南電視臺(tái)公共頻道管理團(tuán)隊(duì)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)群雄逐鹿，風(fēng)起云涌。此次公開競(jìng)聘，共設(shè)置了3個(gè)崗位，其中，總監(jiān)1人，副總監(jiān)2人。到底誰會(huì)勝出？

　　【背景】

　　選人用人改革

　　第四波來襲

　　去年12月24日，河南廣電旗下的東方今報(bào)舉行了管理團(tuán)隊(duì)公開競(jìng)聘，成為河南省新聞出版廣電局拉開整體改革大幕的排頭兵。

　　開弓沒有回頭箭，改革也停不下來。如今，河南電視臺(tái)公共頻道管理團(tuán)隊(duì)的競(jìng)聘，已是河南廣電啟動(dòng)的第四次公開競(jìng)聘。

　　昨日上午，競(jìng)聘開始前，省新聞出版廣電局副局長(zhǎng)宋鳳仙重申了選人用人標(biāo)準(zhǔn)：第一是德能勤績(jī)廉；第二是有為才有位；第三是心胸開闊，一身正氣；第四是敢于擔(dān)當(dāng)。

　　宋鳳仙說，希望通過這次公開競(jìng)聘，能夠選拔出有思路，有干勁，具有創(chuàng)新思維和市場(chǎng)開拓能力的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)。

　　【現(xiàn)場(chǎng)】

　　五個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅能說

　　還要經(jīng)得起“問”

　　演講開始后，各個(gè)團(tuán)隊(duì)一上臺(tái)，他們事先制作好的PPT便出現(xiàn)在了背后的顯示屏上，個(gè)人簡(jiǎn)歷、從業(yè)經(jīng)歷、過往業(yè)績(jī)一目了然。

　　演講結(jié)束后，大屏幕上出現(xiàn)10個(gè)數(shù)字，每個(gè)數(shù)字代表著一道題，競(jìng)聘團(tuán)隊(duì)要隨機(jī)挑選其中一道進(jìn)行回答。現(xiàn)場(chǎng)回答完還沒結(jié)束，評(píng)委席上的專家還會(huì)根據(jù)他們的回答情況追加提問，競(jìng)聘團(tuán)隊(duì)必須作答。

　　雖然演講時(shí)間是20分鐘，但再加上答辯、評(píng)委提問等，一般來說，每個(gè)團(tuán)隊(duì)需要近半個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

　　【聚焦】

　　看看五個(gè)團(tuán)隊(duì)咋“施政”

　　第一組：用“家”文化定位頻道

　　團(tuán)隊(duì)成員

　　張斌河南電視臺(tái)法制頻道副總監(jiān)

　　顧曉河南電視臺(tái)發(fā)展研究部節(jié)目評(píng)估科科長(zhǎng)

　　周耀武河南電視臺(tái)法制頻道《法制現(xiàn)場(chǎng)》欄目科副科長(zhǎng)（正科級(jí)）

　　張斌團(tuán)隊(duì)對(duì)公共頻道發(fā)展的想法總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞：傳承、深耕、提升。對(duì)于頻道定位，則是用“家”文化的概念。

　　節(jié)目方面，對(duì)《百姓調(diào)解》進(jìn)行升級(jí)改造；加快推進(jìn)《百姓信訪》；依托公共概念聯(lián)合省紀(jì)委、監(jiān)察廳共同主辦《百姓問政》欄目。廣告方面，加強(qiáng)廣告專屬定制的策略以及嘗試剩余廣告時(shí)間股本化。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，牽手喜買網(wǎng)，嘗試互動(dòng)銷售，打造一個(gè)有關(guān)家庭主題的O2O電商平臺(tái)。

　　第二組：給頻道“整容”讓節(jié)目亮起來

　　團(tuán)隊(duì)成員

　　郭昕輝河南電視臺(tái)發(fā)展研究部副主任（崗位在衛(wèi)星頻道副總監(jiān)）

　　馮皓河南電視臺(tái)公共頻道總監(jiān)助理

　　黃嘯宇河南電視臺(tái)公共頻道廣告經(jīng)營科科長(zhǎng)

　　郭昕輝團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，要解決目前公共頻道的問題，首先要從人入手，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、資源向一線傾斜、有針對(duì)性地引入人才和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等，解決好人的問題。此外，在這個(gè)看臉、拼顏值的時(shí)代，要讓頻道靚麗起來，就要通過換衣裳、做美容、微整形等。

　　在節(jié)目上，讓主打欄目《百姓調(diào)解》脫胎換骨；做大做強(qiáng)《百姓信訪》；臺(tái)網(wǎng)深度融合等。在經(jīng)營上那就是“三個(gè)層面并舉，多營收模式疊加共振”。

　　第三組：變手動(dòng)擋管理為自動(dòng)波管理

　　團(tuán)隊(duì)成員

　　張晗河南電視臺(tái)服裝道具管理部主任

　　張亞芬河南電視臺(tái)民生頻道總監(jiān)助理

　　李靜寧河南電視臺(tái)廣告管理部市場(chǎng)研發(fā)科科長(zhǎng)

　　張晗團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，辦好公共頻道，首先要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，著力打造公共頻道的媒體公信力和影響力。在此基礎(chǔ)上，努力圍繞一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　一個(gè)目標(biāo)：即對(duì)公共頻道進(jìn)行精準(zhǔn)定位，把公共頻道打造成一個(gè)基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析下的跨界融合、多元經(jīng)營、現(xiàn)代管理的新型傳媒服務(wù)平臺(tái)和市場(chǎng)經(jīng)營主體。三個(gè)轉(zhuǎn)變：即變內(nèi)容生產(chǎn)為產(chǎn)品運(yùn)營；變廣告創(chuàng)收為產(chǎn)業(yè)運(yùn)作；變手動(dòng)擋管理為自動(dòng)波管理。

　　第四組：打造“河南制造”的標(biāo)桿性產(chǎn)品

　　團(tuán)隊(duì)成員

　　劉喜國河南電視臺(tái)電視劇頻道副總監(jiān)

　　李楨青河南電視臺(tái)國際頻道科長(zhǎng)

　　趙凱河南電視臺(tái)電視劇頻道節(jié)目購銷科科長(zhǎng)

　　劉喜國團(tuán)隊(duì)對(duì)公共頻道的施政要點(diǎn)是“穩(wěn)定、情懷、發(fā)展”。在頻道運(yùn)營上，把百姓系列節(jié)目打造成“河南制造”的標(biāo)桿性產(chǎn)品；在全媒體營銷和經(jīng)營創(chuàng)收方面，致力于網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)、媒體互融等，比如與“喜買網(wǎng)”合作、成立“眾籌工作室”、成立“全媒體研發(fā)”工作室等。在經(jīng)營創(chuàng)收上，總體思路是以傳統(tǒng)廣告創(chuàng)收為主干，多種經(jīng)營為依托。

　　第五組：用活動(dòng)帶動(dòng)收視，用收視帶動(dòng)創(chuàng)收

　　團(tuán)隊(duì)成員

　　孫文忠河南電視臺(tái)民生頻道副總監(jiān)（崗位在臺(tái)工會(huì)主席）

　　趙博河南電視臺(tái)公共頻道節(jié)目保障科副科長(zhǎng)（正科級(jí)）

　　徐寧河南中原影視城文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理

　　孫文忠團(tuán)隊(duì)的整體策略是，在節(jié)目方面，穩(wěn)定現(xiàn)有好欄目、改進(jìn)提高中等欄目、研發(fā)創(chuàng)新新欄目；在創(chuàng)收方面，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、開發(fā)潛在客戶、依托活動(dòng)增加收入、依托互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大收入。同時(shí)，抓住公共頻道曾是地市窗口頻道的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，拓寬節(jié)目資源；整合社會(huì)資源，大力開展活動(dòng)經(jīng)濟(jì)，日日有活動(dòng)，月月有亮點(diǎn) 。用活動(dòng)帶動(dòng)收視，用收視帶動(dòng)創(chuàng)收。

　　【成績(jī)】

　　各組分?jǐn)?shù)如何

　　快來瞅瞅

　　上午才競(jìng)聘完，下午分?jǐn)?shù)可出來了。5組競(jìng)聘河南電視臺(tái)公共頻道管理崗位的分?jǐn)?shù)如何？快來看看。

　　第一團(tuán)隊(duì)：

　　張斌顧曉周耀武

　　總分34.43分列第一名

　　第二團(tuán)隊(duì)：

　　郭昕輝馮皓黃嘯宇

　　總分33.73分列第二名

　　第四團(tuán)隊(duì)：

　　劉喜國李楨青趙凱