映象新聞

　　幾經(jīng)更迭，如今中陸廣場又和居然之家牽了手

　　河南商報(bào)記者 侯建勛/攝

　　河南商報(bào)記者 李興佳

　　靜默一年后，中陸物流廣場牽手居然之家。此時(shí)，距離去年外遷，已整一年。拜堂成親，看客散去。

　　去年今日東門東，鮮妝輝映桃花紅。11年來，中陸動(dòng)作繚亂，物流模式水土不服，企圖通過轉(zhuǎn)租謀利，轉(zhuǎn)戰(zhàn)鞋城失利，開洗化城折戟……一路走來的中陸廣場，像一個(gè)迷路的孩子。

　　此次招來金龜婿，是否會(huì)刺激這個(gè)孩童及早邁入盛大的成人禮？

　　輝煌

　　開業(yè)時(shí)，克林頓也來捧場道賀

　　曾經(jīng)的中陸系，何其龐大，其掌舵人王超斌不可不提。

　　這個(gè)鄭州商業(yè)史上繞不過去的名字，開創(chuàng)了多個(gè)業(yè)界第一。1990年，王超斌投資創(chuàng)辦的“河南臺(tái)興房產(chǎn)有限公司”成為當(dāng)時(shí)中國內(nèi)陸第一家外商投資的房地產(chǎn)企業(yè)，營業(yè)執(zhí)照為0001號。他在鄭州興建了“臺(tái)胞住宅小區(qū)”，屬全國第一家涉外小區(qū)。2004年，他排名新財(cái)富勞斯萊斯500富人榜第78位。

　　傳奇的開始，要追溯至1994年。王超斌購買了600畝土地，籌建中陸物流廣場。

　　“當(dāng)初這塊地買下時(shí)每畝不到5萬元，而現(xiàn)在每畝500萬元，僅地皮的價(jià)值就是原來的100倍。”2011年，王超斌受訪時(shí)曾稱。

　　2005年9月，中陸購物廣場開門納客。美國前總統(tǒng)克林頓也受邀前來捧場道賀，全城轟動(dòng)。

　　它的物流配送模式，在當(dāng)時(shí)也極為先進(jìn)。公開資料顯示，中陸購物廣場（中陸物流廣場的核心建筑）按美國大型購物中心模式設(shè)計(jì)，建筑面積10.8萬平方米，創(chuàng)全國倉儲(chǔ)式自選商場經(jīng)營面積之最，提供全套的internet軟件接入設(shè)備和各項(xiàng)增值服務(wù)。

　　現(xiàn)實(shí)

　　一年不到100個(gè)單子

　　然而，開業(yè)3年后，中陸購物廣場意外地打出“轉(zhuǎn)租”牌，王超斌當(dāng)時(shí)稱“拿出整個(gè)廣場面積的80%分塊租賃”。

　　中陸物流持續(xù)虧損的窘境，浮出水面。

　　敢吃螃蟹、步步占先機(jī)，是王超斌起家的致富密碼，是商人必備的眼光和戰(zhàn)略，卻也是導(dǎo)致中陸折戟沉沙的原因。

　　王超斌也自認(rèn)敗在了“廠家低價(jià)拿貨、倉儲(chǔ)式自選商場”這一模式太過超前，“自己采購、廠價(jià)直銷、網(wǎng)上購物，與現(xiàn)在的阿里巴巴、京東模式類似，非常先進(jìn)、超前。但我開業(yè)太早，當(dāng)時(shí)國內(nèi)還不適應(yīng)網(wǎng)上購物。我的網(wǎng)上購物車一天收不到兩個(gè)單子，經(jīng)營一年收不到100個(gè)單子，那能行嗎？！所以當(dāng)時(shí)有點(diǎn)沉悶，后來就縮小規(guī)模了。”

　　河南省商業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長宋向清認(rèn)為，這種模式很好，“理論上可以降低采購成本，實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，且自選購物形式可以讓消費(fèi)者購物與休閑等有機(jī)結(jié)合。”

　　但是，他認(rèn)為，中陸對這種模式的理解和應(yīng)用簡單化了，與王超斌的理想化設(shè)計(jì)存在較大差距。

　　轉(zhuǎn)型

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)茶城、鞋城、洗化城

　　不盡如人意

　　轉(zhuǎn)型近在眼前。

　　2008年盛夏，中陸茶城迎客。彼時(shí)，北茶城、國香茶城、老華中茶市場環(huán)伺，中陸茶城與規(guī)模最大的航海路茶市場僅幾站路距離，想從幾近飽和的茶市中分一杯羹，勝算幾何？

　　業(yè)內(nèi)多持悲觀態(tài)度：省會(huì)城市容納3家茶葉市場最合適，有限的商戶資源已被掘地三尺。但這并不能阻礙王超斌依靠南三環(huán)地理、物流優(yōu)勢重塑茶市的夢想。

　　今日，航海路茶葉市場不復(fù)存在，北茶城于去年外遷，當(dāng)年的南北割據(jù)格局已成云煙。中陸茶城依然未能躋身茶市榜首，不溫不火。

　　王超斌并未歇息。當(dāng)時(shí)，正值京廣路鞋城市場外遷，“市內(nèi)鞋城的大貨車進(jìn)出堵塞交通，市里讓鞋城外遷，我?guī)ьI(lǐng)著在南三環(huán)建了一個(gè)鞋城批發(fā)市場。”

　　這就是現(xiàn)今的中陸鞋城。

　　鞋市場外遷給王超斌帶來了政策紅利，卻沒有帶來他想要的繁榮。“后來鞋城未完全外遷，形成了拉鋸式經(jīng)營，商戶兩頭跑，我們租金也不好收，這塊我基本放棄了。現(xiàn)在僅剩拖鞋、棉鞋等生活用品鞋類。”

　　早在去年夏天，河南商報(bào)記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，中陸鞋城東西向一通道的兩側(cè)商鋪，掛有門頭的約70家，上午10點(diǎn)正是生意高峰期，僅18家正常營業(yè)，空置率約74%。

　　同一時(shí)間，中陸洗化城經(jīng)歷了漫長的籌備期后開業(yè)。“當(dāng)年跑遍溫州、浙江、上海、汕頭，全國招商，再加上原來的華中食品城拆除，來了不少商戶！”

　　如今，中陸洗化城境況不容樂觀。除了靠近街區(qū)馬路的商鋪大多在經(jīng)營外，市場內(nèi)的商鋪大量閑置。以東西向一通道兩側(cè)商鋪為例，總計(jì)81家掛有門頭，僅留有6家在正常經(jīng)營，空置率超九成。

　　近況

　　居然之家入駐

　　中陸廣場命運(yùn)如何？

　　近日，中陸物流廣場傳出消息：居然之家項(xiàng)目在此落地。

　　11月份，偌大的中陸購物廣場四面被密密麻麻的腳手架環(huán)繞，工人在裝修外立面，部分家居品牌已經(jīng)裝修入場，門頭掛起。

　　“我們和居然之家董事長當(dāng)面談了這個(gè)項(xiàng)目，租期20年，裝修花了近1億元，這是二七區(qū)的招商大項(xiàng)目——居然之家中陸店，預(yù)計(jì)年底前開業(yè)。”王超斌向河南商報(bào)記者確認(rèn)。

　　這是自去年市場外遷后，經(jīng)過一年的靜默期，中陸物流廣場爆出的最大動(dòng)作。

　　而已經(jīng)過去的2015年，是決定中陸廣場生死的一年，它赫然出現(xiàn)在當(dāng)年度市場外遷名單中。彼時(shí)，走入黃昏期的中陸購物廣場商戶四散，10.8萬平方米的中心廣場布滿灰塵。外遷令下，中陸物流廣場幾乎只剩余一個(gè)空殼。但外遷對于這個(gè)“遲暮老人”來說，或許是一種解脫。

　　招得金龜婿，中陸物流廣場有了歸宿，王超斌深感欣慰。他甚至向記者描繪了這個(gè)自己一手打造出的中陸帝國未來藍(lán)圖，“爭取3~5年，打造近20萬平方米的商業(yè)綜合體，帶給鄭州市民一個(gè)美好的作品。”

　　中陸廣場能否扭轉(zhuǎn)自己的命運(yùn)，成為一個(gè)美好的作品？

　　專家點(diǎn)評

　　“房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　　他是河南第一人”

　　宋向清認(rèn)為，三個(gè)“高大上”讓中陸飄了起來。

　　一是模式超前。“將賣場變貨場，將貨場變賣場，把物流配送與大賣場進(jìn)行融合，試圖走銷品貿(mào)（國際商城）之路又想創(chuàng)新運(yùn)營模式，結(jié)果是四不像。”

　　二是手段超前。“中陸購物中心采用的電商，在當(dāng)時(shí)還不成熟，用新手段面對老顧客，自然要傻眼。”

　　三是促銷策略超前。“請來克林頓，想造勢暖場，樹立高大上的企業(yè)形象，但克林頓是政治人物，普通消費(fèi)者不感興趣，如果是明星，或許效果會(huì)好一些。”

　　不管怎樣，王超斌在商途中做出了自己的探索。

　　正如宋向清的評價(jià)，“房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，其實(shí)他才是河南第一人。”