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          馬云:未來30年世界變化超乎想象 30年后的世界不屬于互聯網公司

          2017年04月24日07:18  來源:大河網-大河報

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          馬云在演講

            大河報的千萬“河粉”們,阿里巴巴集團董事局主席馬云正式回答你們的提問,“如果今天他還是一無所有的創業者,并處在互聯網發達的時代,就不打算混互聯網界了,而是借網絡技術迅速走進實業”。在昨日綠公司年會的主場,馬云還宣布了他對經濟社會變革的新預測,“互聯網技術對經濟社會的全面沖擊,僅是開始。未來30年,整個世界都將發生超乎想象的巨變。”

            【回“河粉”】

            互聯網圈兒聰明人太多了,不如借網沖入實體經濟

            在昨日綠公司年會的全會現場,馬云回答了大河報向廣大“河粉”征集的問題:“如果你今天還是一無所有的創業者,并處在互聯網發達的時代,你還選做互聯網嗎?”

            “今天,我也覺得自己是個一無所有的人。”馬云回答,也許眾人眼里的他是富豪,但今天,他并沒有覺得錢很重要,因為根本沒時間花錢。他認為,花錢是門大學問,很多企業家并不知道該怎么把錢花在未來、造福社會、影響年輕人,而只做自己的持續積累。

            如果今天再創業,馬云還會做互聯網嗎?

            馬云的答案是“不”。如他所調侃的,“這個行業里聰明人太多了,科技進步太快、競爭太殘酷。誰知道我們這些公司的明年、后年會如何?”

            對于能做什么,馬云說,在互聯網技術日新月異的今天,應該毫不猶豫沖進傳統實體經濟領域。機會最好、成本又低,但關鍵條件是,你要懂得將實體經濟與互聯網技術實現兼容、接在一起,就很有可能成功。“以前大家不相信互聯網,我沖進了網絡行業,現在大家都覺得網絡很重要。現在,我認為線下很好,你可以去實踐‘一馬平川’,真的是這樣。”

            馬云會選哪個實業領域,又怎么判斷它的創業機會?

            “這個世界永遠不缺機會。多年前自己也曾惆悵,為什么好機會都被比爾·蓋茨、巴菲特搶掉了。”馬云坦言,互聯網技術在今天很發達了嗎?那缺乏想象力。而真正的機會,就是由想象力創造出來的。"

            所以馬云告誡每一位創業者,要想清楚,你到底有什么、想要什么、肯放棄什么,然后,按照自己的夢想堅持去做自己開心的事情,有一天機會終歸會給你回報。

            【談CEO】你能否看到未來機會,又是否可預見未來災難

            企業的CEO該具備哪些能力?

            “在互聯網時代,他們應該做好兩件事。一是看到未來的機會,二是能看到未來的災難。”這是馬云的看法。

            互聯網時代會上演“災難片”嗎?

            馬云給了肯定的答復。他認為,未來30年,隨著互聯網技術的持續迭代,它將強烈沖擊社會中的各行各業。

            他舉出了三個例子:其一,就如時下的廣東制造業,很多流水線上的工位被越來越多的機械手臂替代。其二,去年最火的谷歌人工智能AlphaGo擊敗了韓國棋手李世石。機器記棋譜一定比人記得牢、算得快,還不會生氣。更何況,機器不同于人的思維,不會坐等對手出現“臭棋”。其三,上月在杭州,2名搶劫犯一夜連搶三家便利店,只獲不到2000元。他們并不清楚,如今在西湖邊的乞討者,都會擺上一張二維碼打印紙。

            簡言之,互聯網技術會沖擊到社會經濟的方方面面。

            “很多國人依然認為是電商擠壓了實業。但事實上,只有中國人把虛擬經濟當作了實體經濟的對立體。”馬云說,實體經濟有制造和流通兩個權重部分。過去30年,中國制造取得了重大進步,但流通卻相對滯后,出現了庫存積壓、產能過剩等問題。國人對市場的判斷依舊停留在經驗主義層面,并無提升與迭代。“不是實體經濟不行了,是你的實體不行了。特斯拉、蘋果發展得不好嗎?”

            馬云認為,今天,中國企業CEO們應認真思考自己的知識結構,以及對新技術、新應用的接受能力。互聯網技術所裹挾的五大創新,一定會在未來10~20年內沖擊到各行各業。“也許30年后,美國《時代》雜志封面的年度最佳CEO很有可能是個機器人。”

            【提“五新”】

            技術革命釋放勞動力,新實體經濟駕馭“五新”剛剛開始

            被馬云所定義的互聯網創造五大創新,分別是新零售、新制造、新技術、新能源、新金融。

            “新零售”,是馬云在上年雙11期間提出的概念。而今,他又一次強調,未來的零售企業一定是“線上+線下+物流+大數據”集合體。

            “網企從未覺得打敗百貨店是件光榮的事,超市也不要覺得反擊網企有多么驕傲。”馬云認為,零售業的本質不是賣更多東西,而是把顧客服務得更好。而傳統商企之所以受到網企沖擊,是自己把定位搞錯了。

            那么,新制造顛覆傳統制造的依據是什么?

            馬云稱,以往的制造業,強調更多的是標準化、規模化、低成本。而這套方法論很快會被顛覆。因為在互聯網時代,個性化、定制化、智能化的商品,才能契合市場未來的需求。“當大數據應用與互聯網技術打通,決定了反向定制將成為主流,由此決定了它對制造業產生的變革能量將遠超零售業。”

            新金融的落腳點更是簡單清晰,那就是普惠金融。馬云對普惠金融的定義是,一款金融工具,要做到讓任何一個老太太都能輕松使用的效果,并賦予她們與大公司一樣公平服務的權益。

            而對于新技術、新能源,馬云認為,那是未來新實體經濟的基礎設施,同時,也考驗著一家公司真實的創新能源。

            “未來30年,中國將誕生一大批新實體經濟公司,駕馭‘五新’將成為他們的標配。”馬云認為,技術革命會沖擊就業,但也會創造新的就業。如中國電商所創造的直接、間接就業機會數千萬人,而國內零售業也并沒有發生大面積坍塌,出現上千萬人失業。再者,機器、技術不是人的對立面,它們應該是為人類服務,是合作伙伴。“未來30年,也許人每天只需工作三四個小時,更多的去做創造、創新思考,剩下的就交給機器人去做吧。”

            馬云對未來的三條預言

            A.人類會把機器變成人,取代更多人工生產環節,而人每日只需工作4小時;

            B.十年后,是90后、00后主宰的天下,全球有50億-60億人是網民;

            C.未來汽車加載操作系統后,駕駛功能只占40%,

            所以,你沒有理由拒絕互聯網。

            30年后的世界,不屬于互聯網公司,而是屬于用好互聯網的企業。(記者 楊霄/文 白周峰/攝影)

          文章關鍵詞:馬云;谷歌;主場;實體經濟 責編:王文靜
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