映象新聞

　　新華社北京１月３日電 新年伊始，一則“姚明或?qū)⒊鋈沃袊@協(xié)主席、甚至掛帥中國男籃”的消息不脛而走，引發(fā)社會熱議。從“小巨人”到“姚老板”，姚明從球員到俱樂部投資人等幾次“轉(zhuǎn)型”都值得肯定。而這次，如果要從姚老板轉(zhuǎn)型為姚主席，他勝任與否？而自身又有幾多利弊？

　　首先，姚明對籃球的熟悉和熱愛是利。從輝煌的球員職業(yè)生涯來看，在ＣＢＡ的４年中，這位身高２米２６的“小巨人”為上海隊(duì)拿下兩個亞軍和一個總冠軍，２００４年雅典奧運(yùn)會和２００８年北京奧運(yùn)會上，姚明兩度帶領(lǐng)中國男籃躋身八強(qiáng)。

　　加入ＮＢＡ后，姚明又憑借自身賽場上的強(qiáng)大實(shí)力和謙遜睿智的性格，在美國這個籃球運(yùn)動的中心舞臺展現(xiàn)著中國體育人的風(fēng)采，也帶動了ＮＢＡ對于中國市場的開發(fā)。

　　其次，姚明有著籃球俱樂部和公司運(yùn)營的管理經(jīng)驗(yàn)，也是利好。離開球場，如今的姚明已是生意做得風(fēng)生水起的“姚老板”。自２００９年收購上海男籃起，這支ＣＢＡ曾經(jīng)的勁旅在起伏中逐漸“回血”，本賽季大鯊魚的表現(xiàn)更是可圈可點(diǎn)，目前領(lǐng)跑積分榜。姚明還是眾輝國際體育管理有限公司的董事長，公司的運(yùn)營也是可圈可點(diǎn)。此外，姚明手中還有不少參股的公司，“姚老板”的招牌和眼光令人艷羨。

　　在２０１５／２０１６賽季全明星賽期間，由姚明牽頭的１８家俱樂部投資人籌備成立中職聯(lián)籃球公司。在經(jīng)歷了與籃協(xié)的幾番“拉鋸”后，２０１６年１１月２２日，新的中籃聯(lián)（北京）體育有限公司（簡稱“ＣＢＡ公司”）揭牌儀式在北京舉行，姚明被選為ＣＢＡ公司的副董事長。

　　從以上幾點(diǎn)來看，姚明這塊中國籃球的“金字招牌”，不僅擔(dān)任過多種籃球角色，也熟悉國內(nèi)外的籃球文化。從球員到管理者，姚明也從未離開過中國籃球。加上有口皆碑的“高情商”“高智商”，姚明的個人形象和品牌已在國內(nèi)有了極高的威望。從國際視野來看，姚明也是中國籃球的“名片”：２０１６年，姚明入選美國奈史密斯名人堂，成為歷史上首位進(jìn)入名人堂的中國人。

　　由此，“讓懂籃球的人管籃球”成為不少球迷對姚明變身“姚主席”的熱烈期望，在中國籃球走向真正職業(yè)化的路上，由姚明扛起改革大旗也自然令人充滿期待。

　　但是，光有熱情、知名度和管理經(jīng)驗(yàn)，要成為中國籃協(xié)主席還是不夠的，何況姚老板要轉(zhuǎn)型姚主席還有很多障礙。

　　一個障礙是姚明的資歷和經(jīng)驗(yàn)尚淺，畢竟籃協(xié)從來都沒有像姚明這么年輕的主席，“８０后”的姚明今年才３６歲，退役也不過才５年多。即便是公認(rèn)的高智商、高情商人才，但姚明在個人履歷、社會閱歷、社團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)等方面還是存在短板的。

　　另一個比較尷尬的障礙，就是姚明作為上海男籃俱樂部老板的身份。一旦姚明愿意出任籃協(xié)主席，他的姚老板身份可能不得不舍棄了。雖然民政部《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《全國性行業(yè)協(xié)會商會負(fù)責(zé)人任職管理辦法（試行）》等文件中沒有明確規(guī)定社團(tuán)法人不得同時兼任公司法人；但如果姚明擔(dān)任籃協(xié)主席，出于“避嫌”等考慮，他需要轉(zhuǎn)讓這支球隊(duì)，以一個中立的角色擔(dān)任籃協(xié)主席。而他親手打造、投入不菲的上海男籃，歷經(jīng)多年的徘徊不前，今年剛剛“開花結(jié)果”，有了王者之相。成為“姚主席”，在經(jīng)濟(jì)上勢必讓姚明會有較大的損失。

　　還有一點(diǎn)值得說道的是，也許國家體育總局有意許大姚一個更高的平臺，但姚明是否最終出任籃協(xié)主席，還應(yīng)該尊重姚明自己的個人意愿。雖然金字招牌閃亮，但畢竟強(qiáng)扭的瓜不甜。不過，國家體育總局有意推薦姚明出任籃協(xié)主席，也彰顯了其將籃球項(xiàng)目去行政化、回歸市場的決心，這一點(diǎn)值得肯定。

　　或許“姚老板”是深明大義，又或許“姚主席”是投石問路。不管如何，在籃協(xié)、俱樂部以及姚明本人都沒有明確回應(yīng)的當(dāng)口上，我們還是應(yīng)該“讓子彈飛一會”。而對于體育改革、管辦分離的進(jìn)程，我們則希望“開弓沒有回頭箭”。（記者朱翃 郭敬丹 李華梁）