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          天津濱海也許是這一輪全國振興實體經(jīng)濟的最佳樣本

          2017年07月31日21:26  來源:映象網(wǎng)

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            寫在前面

            這一輪振興實體經(jīng)濟的關鍵是什么?

            天津濱海,可能是觀察、回答這個問題的最佳切入口。

            本期對話,來自濱海新區(qū)的十一家典型企業(yè),從不同的產業(yè)和角度,講述了各自不同的方法和對策。

            這些分散的革新和努力,最終都匯聚到同一條主線上:這一輪振興實體經(jīng)濟,需要的是一整套系統(tǒng)化的科學體系:

            從企業(yè)單點突破,到整個產業(yè)的轉型升級;從技術、產品的不斷迭代,到涵蓋管理、機制等的全要素模式創(chuàng)新;從企業(yè)自主自發(fā)的主動選擇,到系統(tǒng)性的引領、培育;從純粹的實體經(jīng)濟,走向虛實融合、基礎配套、金融支持的同步更新;從局部區(qū)域的創(chuàng)新突破,到走向全國,甚至向國際輸出中國模式和標準…….

            除此之外,隱藏在本期發(fā)聲背后的,則是天津濱海新區(qū)為振興實體經(jīng)濟營造了一個極佳的發(fā)展環(huán)境。

            適度、規(guī)范的政府引導,一系列先行先試的制度創(chuàng)新的保障,領先、科學的頂層設計和扎實的落地實踐,為濱海實體經(jīng)濟轉型升級創(chuàng)造了一片沃土,也讓之后的開花結果更加順理成章。

            所以,正如對話中,主持人楊建國和特邀嘉賓梅紹華共同總結的一樣:天津濱海也許是這一輪全國振興實體經(jīng)濟的最佳樣本。

            而這個樣本的精髓,就在以下六個新維度上。(文/江朝博)

            在振興實體經(jīng)濟方面,濱海新區(qū)應該說是中國的排頭兵,對其他地方政府和企業(yè),有很大的指標性、參考性意義。——梅紹華

            2017年7月28日,作為2017政務V影響力(天津濱海)峰會的重要議程--《老楊會客廳》對話央企專場正式舉行。中國產業(yè)集聚研究專家、主持人楊建國與特邀嘉賓中國智慧城市投資聯(lián)合體執(zhí)行主席梅紹華,央企、濱海新區(qū)企業(yè)、政府代表、媒體記者,圍繞著“振興實體經(jīng)濟看天津濱海”的主題,進行了兩個小時的深度交流。

            對話中,楊建國和梅紹華與在場企業(yè)一起,梳理出了振興實體經(jīng)濟天津濱海模式的六個維度。

            原因

            振興實體經(jīng)濟濱海模式

            濱海新區(qū)無論是在實體經(jīng)濟的基礎,還是實體經(jīng)濟轉型升級的經(jīng)驗上,在全國的層面來看,都可以說是處于排頭兵的地位。

            楊建國:

            實體經(jīng)濟的春天又回來了。

            之所以用了一個又回來了,是想說明兩件事:

            第一,說明之前走了些彎路,“脫虛就實”的現(xiàn)象和傾向過去一段時間,表現(xiàn)的很明顯,而在我國經(jīng)濟轉型升級的過程中,不斷在用事實和結果證明:“脫虛就實”行不通。

            所以,從去年年底的中央經(jīng)濟工作會議,到政府工作報告,再到剛剛結束的全國金融工作會,都在不斷強調振興實體經(jīng)濟。

            第二,說明這個實體經(jīng)濟是和過去我們理解的實體經(jīng)濟不同的,這個春天,是留給那些主動轉型升級,有方法,有思路,有對策,并且堅守在實體經(jīng)濟上的企業(yè)的。

            梅紹華:

            為什么要在當下、在濱海新區(qū)討論實體經(jīng)濟?

            我想有三個因素:

            第一,中國經(jīng)濟的形勢使然;第二,濱海新區(qū)在振興實體經(jīng)濟方面做的很好;第三,今年以來中央特別重視實體經(jīng)濟。

            我國現(xiàn)在正處于一個實體經(jīng)濟大發(fā)展的歷史時期,工業(yè)化處于中后期階段,城鎮(zhèn)化處于加速階段的下半程,基礎設施建設還沒有完成,所以實體經(jīng)濟很重要。

            再加上,這些年來,我們國家金融行業(yè),在服務實體經(jīng)濟方面做的不是特別好。

            當前世界各國都非常重視實體經(jīng)濟,尤其是近年來美國等西方發(fā)達國家都在強調推進再工業(yè)化,強調重新振興實體經(jīng)濟。這些國家的做法,為中國發(fā)展制造業(yè)、振興實體經(jīng)濟,提供了很大的參考借鑒意義。

            傳統(tǒng)制造瞄準提質增效

            振興實體經(jīng)濟濱海模式

            大港油田:

            在當前國際原油價格持續(xù)低迷的情況下,大港油田的經(jīng)營壓力十分巨大,提升企業(yè)發(fā)展質量是永恒的主題,改革創(chuàng)新是提升企業(yè)發(fā)展質量關鍵。

            具體實踐中,大港油田大力實施一體化戰(zhàn)略,全面推進增儲建產一體化、地質工程一體化、科研生產一體化、技術經(jīng)濟一體化、生產經(jīng)營一體化、國內國際一體化,以實現(xiàn)生產要素的合理配置、經(jīng)營環(huán)節(jié)的無縫銜接,實現(xiàn)企業(yè)的提質量增效益。

            中建六局:

            作為老牌傳統(tǒng)產業(yè),我們正在向專業(yè)化、精品化之路轉型升級,在“十三五”期間,我們要打造具有國際競爭力的、中國建筑基礎設施旗艦公司。

            具體實踐中,我們一方面創(chuàng)造了包括張家界大峽谷玻璃橋在內的一系列精品工程,另一方面,整個產業(yè)鏈從建造向投資建造方面延伸,在智慧城市、高端房建方面,不斷拓展技術和商業(yè)模式,并且形成了涵蓋投資、設計、建造、運營的全產業(yè)鏈運營模式。

            “一帶一路”是“走出去”強心針

            振興實體經(jīng)濟濱海模式

            泰達控股:中國企業(yè)走出去,在貿易、工程、產品上更多一些,像泰達這種以合作區(qū)的方式,在境外收儲土地,自主進行開發(fā)、自主進行招商引資的模式,好像并不是特別地多。

            泰達模式之所以能復制到埃及的蘇伊士經(jīng)貿合作區(qū),是因為泰達模式具備五大核心優(yōu)勢:與政府投融資平臺無縫對接的投資模式,總公司的管理模式,泰達精神和激勵機制、區(qū)域招商的制度和環(huán)境,以及以投資者為中心的服務理念。

            在走出去過程中,“一帶一路”倡議給所有走出去的中國企業(yè)打了一針“強心針”。也讓國外從國家到地方政府對中資企業(yè)的重視程度前所未有的高,支持力度也是前所未有的大。

            泰達模式對于“一帶一路”倡議最大的貢獻是,不僅僅是提供一個產能輸出的通道,最主要的是在國外搭建了一個中資企業(yè)投融資的平臺,讓我們的中資企業(yè)走出去有一個落腳的地方,在一個陌生的投資環(huán)境中,至少有一個相對熟悉的環(huán)境,和一個相對熟悉的合作伙伴去幫助他們、扶持他們在境外扎下腳跟,做大做強。

            產融結合助力實體經(jīng)濟

            振興實體經(jīng)濟濱海模式

            海泰控股:

            振興實體經(jīng)濟方面,海泰控股明確產融結合,即產業(yè)與金融的結合:

            具體實踐中,海泰控股這方面主要做了四個方向的工作,第一,對高科技產業(yè)和戰(zhàn)略新興產業(yè),一直給予很大的金融支持;第二,對于處于產業(yè)技術升級、戰(zhàn)略升級的企業(yè),給予融資支持;第三,培育多元化的金融能力,滿足實體中不斷提出的多樣化融資需求;第四,在助力實體經(jīng)濟的同事,有效降低了金融風險。

            濱海建投:

            在金融助推實體經(jīng)濟方面,我們推出了一系列基金業(yè)務,包括融資租賃業(yè)務的發(fā)展助推實體經(jīng)濟的發(fā)展,包括運作規(guī)模比較大的京津冀產業(yè)投資基金等。

            天保控股:

            產業(yè)和金融之間的關系,金融是我們利潤增長的增長點,產業(yè)是一個根本。集團的類金融和金融的板塊,一條主線是為金融產業(yè)提供服務,做得比較亮眼的是降低國有企業(yè)的融資成本, 另外一條主線是結合企業(yè)的優(yōu)化升級轉型,用了5-6年的時間我們集中清理了將近70家企業(yè),盤活量達到了30多個億。

            東疆控股:

            我們現(xiàn)在主要是開展一些有針對性的股權投資,來引導這個區(qū)域的產業(yè),特別是租賃產業(yè)的發(fā)展。包括為整個實體經(jīng)濟落戶東疆提供人才引進等一系列公眾服務,也包括搭建一些融資租賃產業(yè)孵化器,幫助企業(yè)在東疆落戶的時候降低成本,快速壯大。

            虛實結合勢在必行

            振興實體經(jīng)濟濱海模式

            海泰控股:

            現(xiàn)在的經(jīng)濟模式是借助網(wǎng)絡和人工智能,人們的需求被細化量化,使得原有的實體經(jīng)濟,產業(yè)鏈條、業(yè)務鏈條都進行了重新的建構,因此運用互聯(lián)網(wǎng)+助力實體經(jīng)濟轉型升級勢在必行。

            我們在實踐中,一個是以互聯(lián)網(wǎng)為載體,加強線上線下互動。二是將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的成果與實體經(jīng)濟融合更加密切,以信息流帶動技術流、資金流和人才流,有效地促進資源的優(yōu)化配置,促進實體經(jīng)濟的效率。

            大港油田:

            在虛實結合方面,大港油田創(chuàng)造了“王徐莊模式”,這是我們管理企業(yè)在新形勢下實現(xiàn)轉型升級的一個抓手,也體現(xiàn)了我們適應當前這種信息化、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)這樣一個發(fā)展的趨勢,實現(xiàn)我們傳統(tǒng)產業(yè)的信息化和工業(yè)化的一個高度的融合。

            智慧城市讓產業(yè)升級更聰明

            振興實體經(jīng)濟濱海模式

            天津生態(tài)城:

            建設上,施行集約化的設計,以生態(tài)為目標,實現(xiàn)了基礎設施和生態(tài)設施的管理結合;

            管理上,生態(tài)城有一個平臺三個中心的基礎設施管理模式,這一個平臺是指網(wǎng)絡信息的平臺,三個中心是運行維護中心、運營管理中心和客戶服務中心。實現(xiàn)了對整個生態(tài)城區(qū)基礎設施的集中、集約管理。

            梅紹華:

            智慧城市建設,簡單地講,確實是一個讓城市聰明起來,政府服務效率提升了很多倍,老百姓的生活便利性也提升了很多,而且也是城市轉型、升級、換代的一個很好的途徑。

            天津中新生態(tài)城建設是我們國家很多城市參考借鑒的樣板,像特色小鎮(zhèn)里面也可以參考借鑒咱們中新生態(tài)城的一些好的做法。

            另外,在智慧城市建設上,我把這幾十個行業(yè)里面,上市公司、排名第一的和龍頭企業(yè)整合在一起,可以為地方政府提供智慧城市解決的整體方案,我們可以提供整個智慧城市解決的整體方案。

            總 結

            振興實體經(jīng)濟濱海模式

            梅紹華:

            天津濱海新區(qū)振興實體經(jīng)濟的成功經(jīng)驗可以用九個字概括:高大上、新精專、綠智開,包括大港油田的“王徐莊模式”在內,天津濱海企業(yè)不僅注重技術創(chuàng)新,在管理創(chuàng)新上也實同步升級。

            另外,對實體經(jīng)濟轉型升級有兩點建議:第一,傳統(tǒng)制造企業(yè)包括基礎設施企業(yè)在轉型升級同時要學會利用移動互聯(lián)網(wǎng);第二,基礎實施企業(yè)和投資企業(yè)要更加重視ppp發(fā)展模式。

            楊建國:

            無論是振興實體經(jīng)濟的基礎,還是實體經(jīng)濟轉型升級的經(jīng)驗,濱海新區(qū)在全國都處于排頭兵的地位,因此,振興實體經(jīng)濟要看天津濱海新區(qū)。

            參會名單

            特邀嘉賓:

            中國智慧城市投資聯(lián)合體執(zhí)行主席 梅紹華

            主要嘉賓:

            天津濱海新區(qū)區(qū)委宣傳部副部長 趙國武

            中國建筑第六工程局企業(yè)管理部總經(jīng)理 趙繼紅

            天津泰達投資控股有限公司 刑狄

            天津濱海新區(qū)建設投資集團有限公司宣傳部副部長 武志成

            天津海泰控股集團有限公司 王雪利

            天津天保控股有限公司 高飛

            天津東疆投資控股有限公司 張強

            天津生態(tài)城投資開發(fā)有限公司 賈培

            天津臨港投資控股有限公司副總經(jīng)理 馬冀勛

            天津于家堡投資控股(集團)有限公司 總經(jīng)濟師 霍俊杰

            天津港(集團)有限公司 周海云

            大港油田公司 陳玉寶

            更多花絮:

            楊建國 ID:yangjianguonm

            楊建國,《老楊會客廳》創(chuàng)始人、中國產業(yè)集聚研究專家、環(huán)球網(wǎng)、河南廣電全媒體首席特邀評論員、中國(河南)自由貿易實驗區(qū)研究院研究員、洛陽師院、鄭州升達學院客座教授,鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)產業(yè)發(fā)展顧問、中國(河南)自由貿易區(qū)開封片區(qū)、許昌、開封、信陽、孟州、汝州、長葛、禹州、鄢陵等多地產業(yè)、招商顧問。

            經(jīng)典回顧·老楊會客廳

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          文章關鍵詞:實體經(jīng)濟;天津濱海新區(qū);天津泰達;振興;一帶一路 責編:安文靖
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