這是一個(gè)激情燃燒的年代!這是一個(gè)創(chuàng)造勞模的年代!共和國(guó)六十余載,孕育了萬(wàn)千名勞模,他們代表著時(shí)代的形象,他們書(shū)寫(xiě)著時(shí)代的輝煌,他們激蕩起民族的豪情,他們推動(dòng)著共和國(guó)前進(jìn)的滾滾車輪。
一個(gè)國(guó)家不能沒(méi)有楷模,一個(gè)民族不能沒(méi)有精神。時(shí)代雖然在變化,但勞模精神薪火相傳,永遠(yuǎn)是引領(lǐng)時(shí)代的一面鮮艷旗幟。在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的偉大進(jìn)程中,我們需要?jiǎng)谀#枰獎(jiǎng)谀>瘛?/p>
五月一日,又是一個(gè)勞動(dòng)節(jié)。如今,那些曾為社會(huì)奉獻(xiàn)了青春和汗水的的勞模們,你們?cè)谀睦镅剑磕銈冞€好嗎?
個(gè)人簡(jiǎn)歷
1982年10月—2010年10月中國(guó)鋁業(yè)河南分公司電解廠員工
2010年10月—至今中國(guó)鋁業(yè)河南分公司氧化鋁廠動(dòng)力車間員
個(gè)人榮譽(yù)
1984年,光電式效應(yīng)報(bào)警器獲鄭州市五小智慧杯一等獎(jiǎng)河南省五小智慧杯二等獎(jiǎng)
2000年鄭州市十大杰出職工并授予鄭州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?
2001年河南省“張瑋式職工”、“河南省百名一線技術(shù)英杰”
2002年度“河南省十大能工巧匠”、獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?
2004年“河南省張瑋式技術(shù)創(chuàng)新能手”、獲“鄭州市文明市民”稱號(hào)
2005年鄭州市文明市民標(biāo)兵、2005年度全國(guó)知識(shí)型職工標(biāo)兵并獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/p>
“電解工不用學(xué),上班多帶兩個(gè)饃。”在外人眼中,電解工干的是力氣活,沒(méi)啥技術(shù)可言。然而,張點(diǎn)靠著勤奮和鉆研,攻克一道道技術(shù)難關(guān),改變了人們的認(rèn)識(shí)。
他總是隨身攜帶一個(gè)筆記本,名曰《奇思妙想隨筆》,上面記滿了技術(shù)創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”。張點(diǎn)告訴記者:“這里面有幾項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)成熟了,我準(zhǔn)備申報(bào)國(guó)家專利。”
“點(diǎn)子大王”攻克難關(guān)
1982年,張點(diǎn)進(jìn)入中國(guó)鋁業(yè)河南分公司電解廠。雖然學(xué)歷不高,但天生喜歡思考琢磨的張點(diǎn)對(duì)專業(yè)技術(shù)著了迷。上班時(shí),他細(xì)心琢磨每個(gè)施工環(huán)節(jié);下班后,他就把技術(shù)要點(diǎn)記在本子上仔細(xì)研究。
多年來(lái),他曾向公司提出合理化建議300多條,完成各類技術(shù)革新和技術(shù)改造100多項(xiàng)。“點(diǎn)子大王”的名氣不脛而走。
1999年,張點(diǎn)和工友們承攬了電解“整流直降”技改項(xiàng)目。
在進(jìn)行正、負(fù)極總母線現(xiàn)場(chǎng)吊裝焊接時(shí),出現(xiàn)了意想不到的問(wèn)題。由于焊口周圍產(chǎn)生有直徑約十幾米的強(qiáng)磁場(chǎng),使得合攏焊口不能實(shí)施焊接。如果將舊系列停電后進(jìn)行焊接,將會(huì)造成數(shù)千萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。
一種強(qiáng)烈的責(zé)任感促使張點(diǎn)主動(dòng)投入到攻關(guān)項(xiàng)目中。經(jīng)過(guò)幾十次反復(fù)試驗(yàn),他終于成功地解決了技術(shù)難題,令業(yè)內(nèi)專家瞠目不已。
走上大學(xué)講堂
多年的工作實(shí)踐使張點(diǎn)對(duì)做知識(shí)型工人有著獨(dú)到的看法。“有技能的員工才是真正的工人。我們只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高自身能力,才能讓企業(yè)變得更有創(chuàng)造力。”
作為車間的“老班長(zhǎng)”, 張點(diǎn)不僅自己潛心鉆研,提高專業(yè)技能,更帶出了一支多知識(shí)、高技術(shù)的班組。
自2005年起,他開(kāi)始言傳身教,手把手地傳授班組管理經(jīng)驗(yàn)和“絕活兒”,給廠里培育了一大批技術(shù)骨干。
張點(diǎn)帶徒的本領(lǐng)不僅獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,還引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注,一些工廠請(qǐng)他講課,講解班組管理知識(shí)。
而今,張點(diǎn)已在全國(guó)上千家企業(yè)對(duì)一線工人進(jìn)行技能培訓(xùn),并走進(jìn)技術(shù)學(xué)院,給大學(xué)生們傳授班組管理知識(shí)。
“人要有清零的心態(tài)”
2010年11月,中鋁河南分公司將電解廠關(guān)停,張點(diǎn)也告別了多年的工作崗位,被調(diào)入氧化鋁廠動(dòng)力車間,加入到氧化鋁工人的行列,開(kāi)始了自己新的工作歷程。
面對(duì)新的工作崗位,張點(diǎn)說(shuō):“我只是一名新兵,榮譽(yù)只能代表過(guò)去,沒(méi)有任何驕傲的資本,人要有清零的心態(tài),才能面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。”
僅僅用了一個(gè)多月的時(shí)間,張點(diǎn)就對(duì)工作內(nèi)容、設(shè)備使用管理等方面有了系統(tǒng)的認(rèn)知。針對(duì)產(chǎn)品設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新、班組管理等方面的問(wèn)題,張點(diǎn)提出了29條建議,繼續(xù)用他智慧為企業(yè)創(chuàng)造著財(cái)富。
他提出,將已關(guān)停的電解廠中的空壓站整體加入氧化鋁生產(chǎn)的供風(fēng)序列,在氧化鋁生產(chǎn)中繼續(xù)發(fā)揮作用。這一“金點(diǎn)子”,不僅盤(pán)活了優(yōu)良資產(chǎn),還為企業(yè)節(jié)留資金百萬(wàn)元。