2012年5月18日，中部發(fā)展金融論壇在長(zhǎng)沙召開。圖為中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理戴春寧演講。(來源：新浪財(cái)經(jīng) 任立殿攝)
戴春寧：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，我很同情主持人不斷的看表，其他的不說，中國(guó)信保的支持力度是1410億元，高于全國(guó)的18個(gè)百分點(diǎn)，中部地區(qū)賠付金額超過1億美元，賠付率超過百分之百，意味著我們收到的保費(fèi)不足以支付賠款。我說的意思是什么？我們可以說明中國(guó)信保是唯一不以盈利為目的的政策性管理公司，是中國(guó)企業(yè)放心的走出去的合作伙伴。
一個(gè)，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，實(shí)際2011年中國(guó)信保賠付金額9億多美元，這個(gè)是超過2009年和2010年的整個(gè)情況。而且風(fēng)險(xiǎn)的確呈現(xiàn)出無處不在，無時(shí)不在，而且難以控制的局面。雖然當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)給銀行和企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也給我們國(guó)家和企業(yè)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。比如說我們中國(guó)信保收到的拒收貨物大幅增加，實(shí)際上在我們身邊也發(fā)生了一些事情。比如說緬甸的密松電站，這個(gè)我們也提供了保險(xiǎn)。而且現(xiàn)在利比亞、敘利亞這些國(guó)家的形勢(shì)不容樂觀。所以都給企業(yè)界帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。
第二個(gè)，風(fēng)險(xiǎn)是不可能被消滅，但可以被控制。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并找到控制風(fēng)險(xiǎn)的手段是一家成功企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。從現(xiàn)在的情況來看，中國(guó)信保有它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，我們和國(guó)內(nèi)外建立很多的聯(lián)系，這樣中國(guó)信保是中國(guó)唯一承擔(dān)國(guó)外保險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)，可以承擔(dān)保險(xiǎn)公司不能承擔(dān)和不用承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。所以我們?cè)谇髢敺矫嬗斜容^大的優(yōu)勢(shì)，所以一個(gè)良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是非常必要的，心存僥幸往往會(huì)付出慘痛的代價(jià)。利比亞就是給中國(guó)企業(yè)上了一堂非常好的風(fēng)險(xiǎn)課，我們國(guó)家70個(gè)企業(yè)拿到這個(gè)合同，但是只有葛洲壩，中建材等6家企業(yè)投保，我們已經(jīng)賠付了9億，而且后續(xù)正在賠付當(dāng)中。
第三個(gè)，與您風(fēng)雨同舟，伴您走遍天下。我們通過我們的手段，協(xié)助企業(yè)從銀行融資1萬(wàn)億人民幣。尤其是這幾年風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)候，我們發(fā)展越好，是這整個(gè)三年時(shí)間的5倍，去年國(guó)家已經(jīng)證實(shí)批復(fù)了改革方案，進(jìn)一步明確了我們的政策性定位，今年國(guó)務(wù)院又把我們列入中管范圍，這說明國(guó)務(wù)院對(duì)這塊非常重視。
我們一個(gè)是安排大型成套設(shè)備出口信用保險(xiǎn)200億美元，這是國(guó)務(wù)院剛審批下來的。再一個(gè)是安排海外投資的保險(xiǎn)280億元。第三個(gè)措施，是提高我們風(fēng)險(xiǎn)容忍度，把我們綜合賠付率提高，把賠付比例提高，這個(gè)當(dāng)中要求分支機(jī)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)的支持力度。再一個(gè)對(duì)小微企業(yè)的支持力度以前是5000戶，現(xiàn)在是6000戶。我想說中國(guó)信保作為一家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，還是一句話，與您風(fēng)雨同舟，伴您走遍天下。
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